员工打架可以直接开除吗_零容忍是什么意思

导读:
我跳槽过几家公司,这几家公司都有一个共同的规章制度,那就是对于单位里面的任何员工大家都处于零容忍的状态,一旦发现同事之间大家,无论是谁,坚决开除。
就拿我之前的同事阿何来说,他在这家单位里面属于元老级别的人物,从公司开业便来到了公司,也深受领导的器重,并且还是每年年度的优秀员工。
因为他和另外一位同事因为工作之事纠纷,最终大打出手,导致两败俱伤,最终公司开会决定,既然有规矩在先,对于公司内部员工相互打架者一律采取零容忍的态度。最终,虽然老板很不愿意看到这样的局面,但既然触犯了底线,就应该有相应的处罚,最终两位打架的同事都被开除了。对于阿何来说,他失去的不仅仅是辛勤的付出与执着的追随,失去的更是向上攀爬的机会。
用人单位为什么这么做,不外乎以下几个目地:
一、维护团队和谐
试想一下,如果你所在的用人单位连同事之间打架斗殴都不会得到重处,那么对用人单位是非常不利。
同事之间在工作中难免会发生口角之争,甚至会为此而大打出手,如果有了这项对于大家采取零容忍的制度,那么一定会有减少很多打架事件的发生。
同事们在准备大打出手之前,一定会想,一旦出手工作就不保,对自己非常不利,出去还得找工作,而且还会背一个不好听的名声。
在这种条件的制约下,为了保住工作,很多人都会三思而后行甚至是主动退让。
二、维护员工自身安全
同事之间大家一定会有所伤及,搞不好就两败俱伤。
这不仅仅会给员工带来伤害,还会给用人单位带来损失。
员工一旦因为打架而受到伤害,有些人一定会追究用人单位责任,对于用人单位来讲,有不可推卸的责任。与其这样,不如将制度严格落实到底,这样能更好避免这类事情发生。
三、给予员工警示的作用
这项制度的规定,能给予员工很好的警示作用,让员工明白这就是用人单位的底线,底线一旦触碰,结局只有一个,滚蛋!
员工自控能力相对来说并没有那么强,因此需要强行的制度来对其进行约束。即是维护员工自身安全,也是维护公司利益,更有利于团队和谐相处。
无论在公司还是工厂,也有存在矛盾纷争,部分员工为了利益、客源、资源而跟同事闹矛盾,甚至大打出手,这个现象很常见。小孩子才会打架闹着玩,但成年人打架后果不堪设想,作为公司,谁愿意留下两个安全隐患在团队里?
从公司角度看,为什么会开除打架的员工,原因有2个:
1、成年人的世界并不像小孩一般简单
我们都知道,当员工打架后,即使经过同事的劝解、领导的谈话、协调后,表面上得到握手言和,但是,实际上,成年人的矛盾能这么轻易解决吗?
夫妻破镜重圆也有一条裂缝,更何况没有亲密关系的同事?打架后的成年人,不会轻易忘记对对方的仇恨。
我大姑家是开工厂的,她厂里的工人也是打架了,虽然协调后,该赔偿的赔偿了,该道歉的也道歉了,但是,两者之间的心结依然没解开。每次当有口角发生时,也会激起以往的矛盾,于是,两者又再一次发生肢体冲突。
所以说,成年人之间埋下的心结,不轻易解开,有导火线,就会容易引爆双方的矛盾。面对这种情况,公司会考虑到更多的后续问题,对员工打架的行为绝对是零容忍。
一个连自己情绪都控制不好的人,怎么能在公司做好本职工作呢?
2、避免扰乱军心,决定要斩草除根
员工打架的情况,在工厂里尤其突出。有一个事实,我们不得不承认,无论是工厂还是公司,都会有小团体的出现,要么是老乡集聚、要么是志同道合的人结派。
那么,当任何一方发生冲突时,定会引发团体之间的纷争。员工都闹矛盾去了,打架去了,公司还用运作吗?公司还会坐视不理吗?
面对打架的员工,公司通常会采取杀鸡儆猴的做法,一旦发现,立刻开除。避免有员工会效仿,也能做一个警醒,表明态度,公司绝不容忍内部员工争斗。
所以单位的做法没有毛病,就这个话题我再说说个人的一些想法,仅供大家参考。
一、管理应有章可循,按照制度来执行没问题
从管理的角度来说,员工的行为都应该符合公司规章制度的要求,比如打架这件事该怎么处理,首先就是查询规章制度里的内容。
通常很多公司都会有《员工手册》或者《奖惩条例》之类的,对打架行为有一个定性,譬如“在公司内发生打架、斗殴的,属于严重违反规则制度,公司可以解除劳动合同”。
有了公司的制度依据,还得确保制度符合上位法的要求,比如劳动合同法第三十九条就明确规定了,严重违反公司规章制度的,用人单位可以单方面解除劳动关系。
有了制度的规定,发生了打架这种恶性行为,当然得依据制度来执行了,否则其他员工知道企业宽容了这一次,以后还会效仿,导致不良风气的形成。
我自己是做了很多年的HR,从过去我处理一些违纪违规行为的经验来看,发生打架肯定是一票否决零容忍的。
记得当年我在一家制造型企业工作,也出现一起两个员工打架的事件,其中一个员工据说还是老板的亲戚,但老板也不留情面,按照制度的规定开除了这两个员工。
公司其他员工也纷纷为老板叫好,不留情面,严格执行制度。
二、人在职场,都要为自己的行为负责
职场电视剧有句经典台词,那就是“职场不相信眼泪”,任何人都要为自己的行为负责。
你血气方刚,敢于打架,那么大家的那时候就要有想到打完之后的一切后果,包括被开除这样的结果。
我前段时间在公司里处理了一起员工私自伪造公章签署协议的事情,那个员工平时也没有犯过打错,业务上都兢兢业业。
可就是为了图一时的方便,在没有经过审批的情况下,PS伪造了一个电子公章,把合同传了出去。
后来相关部门发现了问题,上报领导,打算处理这个员工。
他后悔得要死,各种求情,可领导还是铁了心开除他。
这件事令我很感慨,本来在公司好好的前程,非要去做这样投机的小动作,最后亲手毁了自己美好的事业。
说要同情其实也不值得同情,都成年人了,必须要为自己的行为担起责任来,记住以后绝不再犯就行,而不是一味请求他人的原谅。
三、不管人际关系矛盾多突出,每个人都要做好情绪管理
一个公司里上班,人际关系上的矛盾肯定会有,但不管矛盾有多么尖锐,控制好自己的情绪是十分重要的。
比如打架这件事,基本上都是情绪失控才发生的问题,但凡情绪管理到位一点,发生些口角就了不起了。
对企业用人来说,一个情绪管理很差的员工,任何岗位上都不敢大用。
记得当初我们公司面试了一些销售候选人,其中一个男生能力感觉挺强,非常有冲劲,但他自己承认有个很大的缺点是情绪控制不好,有时候会发脾气。
后来我们还是没敢用他,想着万一他和客户闹情绪了,直接吵起来了,把公司业务都给耽搁了呢!
所以情绪管理这项能力,基本上在职场任何岗位都很需要,你做得好,人际关系才能游刃有余。
为什么就不能再给次机会?我想聊聊自己面对过的两个打架事件,看看公司为啥不能容忍。
一、给了一次,难道不该给两次机会吗?你确定下次打架不会有工伤吗?
我刚参加工作两年的时候,遇到过一次员工打架。
那是个软件公司,大多数员工都是男性,年龄也比较青。测试部门和开发部门多少有点不对付。打架事件就发生在两个部门的争吵过程中。
当时项目进度落后了,测试部门反馈的程序问题也变多了,不知道是不是赶工期代码质量降低了。
一个炎热的下午,就听到大声地吵闹从办公室传来,紧接着就是物品摔碎的声音。等我跑去看的时候,只看到测试一部主管脸上的鼻血。后来才知道是两个部门的员工打起来了,好在大家座位离得近,几个人去拉架,要打架的两个人其实没真的打伤对方,主管去拉架,结果莫名奇妙挨了一拳正中鼻梁。
我们人力资源经理去处理的,本来是想开除打架的两个员工,但是挨打的主管说没事,他不追究也希望公司不追究。同时两个部门经理都说项目时间紧,不能再缺人了,希望公司小惩大诫。最后两个员工扣除3个月奖金了事了。
一年后公司组织机构调整,精简人员,裁员名单中有一个打架员工,这个小伙真是血气方刚,知道被裁员当日就把他们经理给打了,经理在医院里躺了7天,认定工伤。
老板把人力资源经理骂了一顿,问怎么这种人还留着,现在闯祸了吧。
其实在给打架员工第二次机会开始,公司文化就变味了,员工认为公司对违纪的容忍阈值变高了,对制度的执行力度变低了。这种伤害其实对公司造成的损失远远比失去一个打架员工而耽误的进度高的多。
二、硬性的制度,软性的人文关怀。
遇到的第二次打架事件是在一个后勤外包公司。当时公司主营保安、保洁等业务。
有一个保安,当值期间,遇到一个访客硬闯公司大门,保安小哥拦住来客,结果被来客一个直拳打肿眼窝。保安小哥当然不会示弱,立即还手。两个人扭打起来。
次日我去跟保安小哥谈解除劳动合同事宜,当时几个保安都不服气,围着我准备看我怎么谈。受伤又被公司解雇,这个保安小哥真的很委屈,气的不行,他说要我是男的,敢跟他说解雇,保不齐先打我一顿再说。
当时我有点害怕的,好在准备充分,找总监要了些补偿政策和资源。谈的过程很漫长,这里不说的。最后我们达成一致解除劳动关系,公司按照N+1给予补偿金,同时我还给熟识的劳务公司打了招呼,帮他找工作,公司给他开了推荐信,说明他平时工作的表现等情况。他很快就找到工作去新东家上班了,后来还给我打电话道谢。
这个保安是被打后还手,但是公司有制度,就要执行。
制度执行时,制度是硬的,人文关怀是软的,给到合理的协助是公司能做的事情。
为什么大多数公司对员工打架行为都是零容忍,一旦发生立刻开除,真的不能再给一次机会吗?大多数公司对员工打架行为都是零容忍,一旦发生立刻开除,在我认为,是的,一次机会都不能给。为什么呢?
公司员工打架属于违法行为,违反了公司的规章制度,已经没有把公司老板看在眼里。这可不是一件小事,一不小心腿骨折了,一会儿手又骨折了,公司和个人都会受到损失。如果说打架的那个人是自己公司的员工,那么公司老板就只能尽自己最大的责任,把打架员工开除出去。假如我是一个老板,也会开除那两个员工,首先那两个员工,在我的公司违法乱纪,那还得了,假如每个员工都在我在公司打架,那我这老板怎么能赔偿得了?只要发现这种行为,我就会立刻开除打架员工。这样可以让打架员工尝到违法所带来的苦果。这样可以提醒警告在职员工遵章守纪,积极做一个合格的公司员工。
所以我想告诉大家的是,员工要想在公司保持自己的职位,一定要遵纪守法,请不要在公司随便打架,公司不是打架的地方,是上班挣钱的地方。请大家一定要遵守纪律,和平相处,不打闹,争做合格的公司员工。


