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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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答合伙企业可以由全体合伙人共同执行合伙企业事务，也可以由合伙协议约定或者全体合伙人决定，委托一名或者数名合伙人执行合伙企业事务。执行合伙企业事务的合伙人，对外代表合伙企业，其执行企业事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任，由全体合伙人承担。《合伙企业法》第三十一条规定：以合伙企业名义为他人提供担保，必须经全体合伙人同意；第三十七条规定：合伙企业对合伙人执行合伙企业事务以及对外代表合伙企业权利的限制，不得对抗不知情的善意第三人。岳某与贾某、林某间的借贷关系是合法、有效的。镇海砖瓦厂合伙组织执行人洪某在未经全体合伙人同意的情况下，为贾某夫妇借款提供担保，该行为尽管不符合法律规定，有损其他合伙人的利益，但不影响担保行为对善意第三人的效力。因此，洪某以企业名义提供的担保有效。镇海砖瓦厂应直接承担担保责任，洪某、郭某则应对砖瓦厂财产不足清偿的部分承担无限连带清偿责任。
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内容：第七十四条 人民法院审理离婚案件，涉及分割夫妻共同财产中以一方名义在合伙企业中的出资,另一方不是该企业合伙人的，当夫妻双方协商一致，将其合伙企业中的财产份额全部或者部分转让给对方时，按以下情形分别处理：(一)其他合伙人一致同意的，该配偶依法取得合伙人地位,二、其他合伙人不同意，但行使了优先购买权，或者没有行使优先购买权，但同意该离婚的合伙人退伙或者减少财产份额，则分割转让款或者退伙、减持的结算款，配偶不能取得合伙人身份。
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2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……；
B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。
C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。
世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？
日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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答合伙企业破产注销的具体情况是，合伙人决定不再经营。合伙协议约定的合伙目的已经实现或者不能实现，营业执照依法吊销、责令关闭或者撤销。
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以债权出资设立合伙企业(甲乙丙共同出资设立某普通合伙企业)
内容：特殊的普通合伙企业中，一个合伙人或数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人则仅以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任,普通合伙企业中，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,普通合伙的合伙人均为普通合伙人，对合伙企业的债务承担无限连带责任,有限责任合伙企业由一个或几个普通合伙人和一个或几个责任有限的合伙人组成，即合伙人中至少有一个人要对企业的经营活动负无限责任，而其他合伙人只能以其出资额为限对债务承担偿债责任，因而这类合伙人一般不直接参与企业经营管理活动。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:05:48
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人事有代谢，往来成古今。改革开放40余年，我国第一代民营企业家大多年事已高，他们用智慧和汗水创造了企业腾飞的奇迹，但不少人却在“交接班”问题上陷入烦恼。相关调查数据显示，我国民营企业中，超过八成的企业面临接班问题。形成这一局面的原因较多，培养体系的缺失是一个关键因素。由于在传承问题上准备不足，不少企业陷入“富不过三代”的魔咒之中。打破这一魔咒，需要民营企业高度重视并解决好接班人的选择和培养问题。习近平总书记在民营企业座谈会上对广大民营企业和民营企业家寄予厚望，强调“重视企业接班人培养”。这不仅事关民营企业自身的命运，更关乎民营经济的长远发展。
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答普通合伙企业分担债务的，合伙人应当按照约定偿还债务，合伙企业的债务应当先用全部财产清偿。合伙企业的财产不能清偿到期债务的，普通合伙人应当承担无限的连带责任。
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合伙企业的事务如何执行,合伙企业的事务是如何执行的
内容：4.建立科学的绩效考核机制：合伙企业应建立科学合理的绩效考核机制，以激励合伙人积极参与事务执行,通过明确分工与责任、建立有效的沟通机制、制定明确的决策程序和建立科学的绩效考核机制，合伙企业可以有效提升事务执行的质量,第三部分：事务执行的最佳实践1.明确企业共同目标：合伙企业中的所有合伙人应明确共同的目标与愿景,2.保持及时的沟通：及时沟通是合伙企业事务执行的关键,事务执行过程中，合伙人应密切关注市场变化，及时调整企业战略和运营模式，以适应市场需求的变化,3.制定明确的决策程序：在合伙企业中，决策的合理性和效率直接影响事务执行的质量。
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2025/4/10 18:46:22
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在企业的历史长河中，每一次领导权的交接都是一次重要的里程碑。
企业的长远发展离不开两个关键因素：优秀的接班人和强大的团队。两者相辅相成，缺一不可，共同构筑企业基业长青的基石。
优秀的接班人能够继承和发扬企业的核心价值观和经营理念，确保企业在领导层更替时平稳过渡，避免出现战略断层和经营动荡。
强大的团队能够高效执行企业战略，将目标转化为现实，是企业发展的核心动力。
多元化的团队能够碰撞出思想的火花，激发创新活力，为企业发展提供源源不断的动力。
那么如何选择、培养一位优秀的接班人呢？想必是很多企业家在思考的事。我们的常青树产品正是帮助企业发展综合考量各种因素帮助企业选择并培养更适合企业长远发展的传承人。
企业如何组建一支强有力的奋斗发展团队呢？我们的团队宝帮助测算老板的合伙人、高管及员工的性格和天赋，帮助其扬长避短，优胜劣汰选择更适合企业发展的团队人员。
如果您也有这方面的忧虑，请与我们联系。
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答普通合伙企业的债务应当由合伙企业的全部财产清偿通合伙企业的合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任，有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
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合伙企业什么情形下可以解散,合伙企业在什么情况下可以解散
内容：为了解决合伙企业解散问题，合伙人可以通过协商、法律咨询或者仲裁诉讼等方式进行处理,这需要合伙人选择适当的仲裁机构或法院，并在法律程序中积极参与，以最终解决合伙企业解散问题,当合伙人无法解决分歧时，合伙企业的解散可能被视为解决问题的最佳方式,综上所述，合伙企业解散可能是由于合伙协议终止、合伙人之间分歧或争议、法律法规要求等原因引起的,解决合伙企业解散问题的方法通常有以下几种：首先，合伙人可以通过协商解决问题,其次，合伙企业解散可能是由于合伙人之间的分歧或争议引起的。
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北京天用律师事务所
2024/8/21 16:02:48
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三人经商议合伙干工程，
由于合作期间分歧较大，两人退股，
导致后期发包人拒绝支付工程款，
869万欠款该如何快速要回？
三人商议合伙干工程
2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。
经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。
胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。
由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。
两人退股导致工程款拖延
2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。
2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。
2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。
2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。
申请仲裁要回全部款项
2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。
于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。
资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。
经合议，仲裁庭裁决如下：
1、工程公司向胡先生支付工程款869万元；
2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担；
3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。
经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
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答合伙企业依法分为特殊普通合伙企业与普通合伙企业，特殊普通合伙企业一般是指以专门知识和专门技能为客户提供有偿服务的专门服务机构。比如说会计师事务所、律师事务所等。大鸿公司是一家经营食品为主的合伙企业，属于普通合伙性质。对这样的合伙企业，法律并不禁止合伙人在合伙合同中事先约定以各自的出资份额分享利润并承担债务，但是，法律同时也规定，凡普通合伙企业中的一个或者数个合伙人形成的债务属于共同债务并由全体合伙人承担无限连带责任，据此，你咨询的问题中，陆姓合伙人欠下你的4万元债务，大鸿公司其他股东负有连带偿还的义务，在这个责任履行完结后，合伙企业内的其他股东可以另行对陆姓合伙人追索。这不独因为你们之间的买卖合同是加盖了大鸿的印章，还因他们公司为普通合伙性质所决定。
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内容：合伙人股份转让分两种情况的，除合伙协议另有约定外，普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，须经其他合伙人一致同意,而有限合伙人可以按照合伙协议的约定向合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，但应当提前30日通知其他合伙人,有限合伙人可以按照合伙协议的约定向合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，但应当提前三十日通知其他合伙人,第七十三条有限合伙人可以按照合伙协议的约定向合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，但应当提前三十日通知其他合伙人。
2022-08-11 02:30
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