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法院。你好，我最近喜欢赌博。如果我控制不住怎么办？

2022-07-22 17:04
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大律云律师团
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擅长领域：交通事故
  • 你可以要求停止赌博
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大律云律师团
交通事故
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:38:33

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    “处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
  • 问军婚如何快速离婚 女方提男方不愿意喜欢拖
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  • 公司负债可以不起诉法人起诉实际控制人吗

    公司负债可以不起诉法人起诉实际控制人吗

    内容：一个常见的问题是，公司负债可以不起诉法人，而选择起诉实际控制人吗,当公司负债无法清偿时，起诉实际控制人可以是一种挽回损失的手段,其次，要证明实际控制人滥用了对公司的控制权，导致公司负债无法清偿,公司可以起诉法人本身承担清偿债务的责任，也可以选择起诉实际控制人以追究其责任,此外，实际控制人可能会利用辖区间的差异，选择对公司负债较为宽松的地方提起诉讼，以降低风险,首先，要证明实际控制人存在对公司的控制权。

    2023.12.25685人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/10 18:58:22

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    “天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
  • 问丈夫家暴赌博怎么起诉离婚
    答赌博并未婚姻法规定的应该给予对方补偿或者赔偿的法定情形，所以于法无据。法律依据：《中华人民共和国婚姻法》第四十六条有下列情形之一，导致离婚的，无过错方有权请求损害赔偿：(一)重婚的;(二)有配偶者与他人同居的;(三)实施家庭暴力的;
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  • 赌博输了钱能报警吗_自己赌博输了报警有用吗

    赌博输了钱能报警吗_自己赌博输了报警有用吗

    内容：这个看什么情况，大多数是要不回来的，如果你是被人设圈套诱骗了还能报警。如果你是自己自愿赌博输钱，那就建议你别报警了。报警的结果很简单，你聚众赌博，连你和他们一起抓，根据你的情况肯定输的比较多，赌博金额比较大，要追究刑事责任的哦

    2022.11.24542人收看
  • 北京婚姻律师-姚平

    2025/3/21 16:01:48

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    【💔离婚股权分割必读｜资深律师教你守住公司控制权！】 ✨ 感情破裂可以止损 但财产分割绝不能吃亏！ 创业夫妻、高净值家庭必看 离婚股权分割最全避坑指南🔥 📌 一、股权≠存款！三大雷区预警 ⚠？雷区1：以为股权直接对半分？ → 公司性质决定分割方式（有限责任公司/股份公司大不同） ⚠？雷区2：忽略公司章程特殊约定 → 婚姻协议与公司章程冲突时谁说了算？ ⚠？雷区3：忘记其他股东优先购买权 → 小心被踢出公司决策层！ 📈 二、实战分割四步法 ✅Step1 确定股权属性 → 婚前个人股权？婚后共同经营增值？ ✅Step2 专业评估作价 → 账面价值≠市场价值（教你识别阴阳报表） ✅Step3 选择最优分割方案 → 折价补偿/保留股权/代持协议（利弊对比表） ✅Step4 工商变更落地 → 逾期不改的法律风险清单 🔑 三、企业家必学的3大自保策略 🌟提前布局：婚前协议模板关键条款 🌟动态管理：婚后股权架构调整技巧 🌟证据链搭建：微信聊天记录也能证明个人财产 ❤？？？婚姻可以结束 但商业版图必须守住 提前了解法律规则 才是聪明人的危机应对之道
  • 问虚构事实借钱赌博算诈骗罪吗
    答不违法。但不建议这样做。投资有风险，入市需谨慎，借钱买基金无异于一场赌博。一旦市场不景气，出现亏损，不能及时还钱。如果是贷款会损害个人信誉，如果是朋友间借款，会损害人情，得不偿失。别说借钱，即使自己有足够的钱，也不建议全部够买基金。应当留一部分预防日常突发所需规避风险。
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  • 掌握公司控制权的5种方法_掌握公司控制权的5种方法有哪些

    掌握公司控制权的5种方法_掌握公司控制权的5种方法有哪些

    内容：创始人担任有限合伙的普通合伙人(GP)，其他股东为有限合伙人(LP)，按照法律规定，有限合伙企业的Lp不参与企业管理，从而达到创始人控制合伙企业、进而扩至公司的目的。

    2022.12.0726人收看
  • 北京婚姻律师-姚平

    2025/3/21 15:54:56

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    【💔这不是“家务事”｜请记住，家暴只有0次和无数次】 🌷 你以为的“家暴”： 打骂、推搡、耳光… 但家暴远不止如此‼？ 长期贬低辱骂（精神暴力） 限制交友/经济控制（心理暴力） 强迫亲密行为（性暴力） 都是藏在阴影里的暴力毒刺 🚫家暴不是“家丑” 🚫不是“忍忍就好” 🚫更不是受害者的错！ 🔍危险信号自查： TA是否频繁用这些话绑架你？ ▫？“我打你是因为太爱你” ▫？“你要是敢离开我就…” ▫？“穿这么少活该被骚扰” ▫？“除了我没人会要你” 🆘自救指南： 1？？保留证据：伤痕照片/就诊记录/威胁短信 2？？立即报警：拨打110并要求出具告诫书 3？？法律护盾：向法院申请人身安全保护令 4？？紧急庇护：全国妇联热线12338（24小时） 💌我想对你说： “离开需要千百次勇气 但请相信 春日的阳光终将穿透裂缝 你值得被温柔以待” 🌟转发这条 也许你的一次发声 就能成为照亮深渊的光
  • 问法院。你好，我最近喜欢赌博。如果我控制不住怎么办？
    答你可以要求停止赌博
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  • 打麻将2块钱算赌博吗

    打麻将2块钱算赌博吗

    内容：家庭聚集赌博的也要谨慎参照上述标准，拉人头超出亲友范围，或者招引以赌博为业的人，赌资过大的，都可能触犯法律,总之，根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理赌博刑事案件具体应用法律若干问题的相关解释》，不以营利为目的，进行带有少量财物输赢的娱乐活动，以及提供棋牌室等娱乐场所只收取正常的场所和服务费用的经营行为等，不以赌博论处,赌博的界定要看以下要素:1.是否有营利目的营利目的是和娱乐目的对应的，如果仅仅是亲友之间娱乐，输赢极小，那就不属于赌博,2.是否聚众所谓聚众赌博，是有人组织、招引其他多人进行赌博，自己从中抽头渔利,3.是否以赌博为业偶尔小数额打牌只算娱乐，但是如果常年以此为主业，把赢钱作为目的，生活来源全部依赖赌博，那就涉嫌赌博罪了,抽头渔利达到5000以上，或赌资达到5万以上，或参赌人数达到20人以上，或组织10人以上出境赌博，构成赌博罪。

    2023.07.12196人收看
  • 北京市元甲律师事务所

    2024/7/21 17:22:38

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    这两天在做元甲（天用）品牌工作的梳理，北京元甲已经不是大家印象中只做交通事故的专业所，成为了一家多个业务板块（道交+婚姻+建工+物业+债务+常法）六个业务板块为主，年创收过亿元的综合性律所，而能做到这一步，元甲的内核始终没有变化，正如当年天同的诉讼三大法宝一样，元甲也有自己的「创收三大法宝」：市场化批量案源获取+智能案源转化辅助系统+元甲调解结案模式 1.市场化批量案源获取，律师创收首要在于案源线索的获取，元甲发展之初立足于交通事故，后续的扩展同样是和交通事故类似的婚姻、建工、物业等「民生业务板块」，虽然不那么高大上，但好在市场体量大、稳定性高、对资源人脉依赖度小，容易通过市场方式实现案源线索的批量获取，所以即便是今年经济下行的情况下，元甲照样能逆势增长，核心就在于赛道的选择，不做高大上，只做民生业务板块，当然这六大业务板块只是开始，后续元甲模式还能继续扩张到其他民生业务板块； 2.智能案源转化辅助系统，案源线索获取很重要，案源线索的转化更重要，只有实现从线索获取到客户签约高效的转化，前端市场化批量获取案源才有意义，在这个方面元甲一方面做技术的引入，做智能客服系统的打磨；另一方面组建电销专员+接待律师的团队运作；再配合元甲独有的「成交高手」实训营。目前案源线索转化方面可以达到60%-80%，高效的转化率才是元甲创收的保障； 3.元甲调解结案模式，多数律师做民生类业务偏重诉讼，但元甲偏重调解，更多是引导客户通过调解的方式结案，当然一方面有业务成本控制的考虑，毕竟诉讼的流程过长、结果不好把控，另一方面也是从有利于客户的维度出发，是帮助客户解决问题，而非帮助客户打官司，更符合民生类业务的特征。同时调解结案模式还可以进一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律师」，让客户更满意了，才有可能形成复购和转介绍，更进一步借助口碑效应形成有效的创收闭环。 我们有信心，「元甲律师创收三大法宝」会和天同诉讼三大法宝一样，慢慢演化成律师行业的标配，这也许是我们对律师行业最大的贡献。
  • 问一个朋友打架判刑一年多出来了没有一年又因为赌博被抓了会判多久
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  • 被朋友骗到网赌博骗了怎么办_被骗参与网赌算赌博罪吗

    被朋友骗到网赌博骗了怎么办_被骗参与网赌算赌博罪吗

    内容：赌博罪，是指以营利为目的，聚众赌博或者以赌博为业的行为。本罪侵犯的客体是社会主义的社会风尚。赌博不仅危害社会秩序，影响生产、工作和生活，而且往往是诱发其他犯罪的温床，对社会危害很大，应予严厉打击。

    2023.02.23339人收看