同工同酬胜诉案例_同工不同酬案例

同工不同酬在单位是比较常见的事，当事者要把不同酬的问题搞清楚，不要擅自下决定，搞清楚为什么不同酬才是关键;

1-工龄阶段奖励，一般情况下工龄工资会随着时间推移逐年增长，具体多少封顶各个单位自行规定;

2-岗位补贴，一般比较特殊的岗位会有一定的岗位补贴，而这个补贴只有达到一定工作年限才会有，或者在一个特殊时期才会有;

3-临时政策，比如今年公司决定某一个岗位每月补贴多少钱，第二年又取消了这个政策，而已经补贴的员工在职的继续执行这个补贴，这样的情况比较多，容易引起新人误会;

4-该员工在一个特殊事件中为单位有特殊贡献，公司给予该员工特别关怀，在每月底薪中增加一定薪水，以资鼓励;

5-该员工家里有病患老人，或者特殊原因家庭开支比较大，单位知情后出于人道主义，出于同情给予的一定补助，该补助增加到了每月薪资里;

6-职务津贴，虽然在一起干的是同一件事，做的同样的工作，但该员工是单位任职的组长或者副组长，因为没什么权利，该干的活还得干，很多人就忘了这档子事，但工资每月涨了一些，这个职务主要是给一定工龄的员工一个积极工作的肯定，没实际职务工作，挂名而已;

7-贫困或少数民族地区补助，主要是给偏远地区员工的一些人道补助，作为逢年过节回家的路费，或者单位给少数民族员工的特别关照;

8-额外工作补贴，一般指在本职工作之余还安排了其他工作，这种情况下也会增加薪资待遇，因为人家肯吃苦做得多嘛，或者人家有那个额外的特长和能力，而你没有;

还有一些情况就不一一说了，比较少见，但各种补助还是有的，如果你要起诉该同事的情况你都摸清楚了，确实存在不公平情况，你首先应该向领导反应，让领导解释清楚就行了，我相信没有那一个正规公司会出现同工不同酬的情况，即使老板想特别关照这个人，也会安排一个职务给他，哪怕是虚职;

如果所有同工的同事薪资比你高，只是你一个人或者少数几个人低，那就要反思一下自己工作质量和能力，也许是单位给你的提醒，也许是让你自己壁纸，逼你走;

一、公司的薪酬体系是存在等级差异的

人力资源薪酬体系中，存在职等和职级的概念。职等就是指同一类型的岗位，而职级则指在同一类岗位中，存在的高低等级。

这个职级一般会根据个人的学历、工龄、人才盘点结果来进行确定，也就是说大家虽然都在同一类型的岗位上，负责相同的工作，但是因为存在个体价值差异和解决问题能力的差异，是会造成薪资差异的。给个图解析下：

二、“同工同酬”的正确理解

“同工同酬”这个词出现得很早，估计是在60、70年代就广泛使用了吧，但很多人对这个的理解存在偏差。

“同工同酬”指的不是在同一种岗位上，而是在做同样的工作，并且贡献了同样的劳动成果。

部分公司存在同工不同酬，有多方面的原因，比如：

1、同一岗位不同时间段招募进来的。

2、不同人给出的薪资。

3、第一印象

4、超出公司岗位工资标注应聘者对薪水的坚持。

5、增加了一些补贴金，折合在薪资里面。

同工同酬应该是理想中的生活目标，现实生活中应该没有，这只是愿望。暂不说协警与警察、临时工与正式工。一级大厨在厨房拿万字号的工资，一个普通厨师则只有几千，都是在一个后厨炒菜，能拿一样的工资吗?一个普通医生与一个专家教授级别的同在一个门诊看病，他们的工资差别就不用说了。

我可以明确的告诉你，是不能起诉的，即便劳动仲裁部门受理了，你也没有任何的胜算。

1.《劳动法》中确实有同工同酬的规定，但有很多的条件

同工同酬的规定是相对的，不是绝对的，劳动报酬只要大体相同就不违反同工同酬的原则。即便同一家公司同工种的薪酬差距很大，也无法胜诉，我们工资大多被拆成了很多部分，什么基本的、绩效的、奖金的等等，即便你自己不知道，公司的HR肯定是这样做的。万一真遇到你这样较真的员工，公司会有多种理由来拒绝你，比如：别人的绩效评价高，工资比你多等等的，这种事根本不可能通过法律去解决。

2.这种现象一直存在，看淡就好

像我们公司，老员工基本很少涨工资，当岗位缺人了，按老员工的工资根本招不来新人，只能提高薪酬去招聘，新员工的工资甚至高出2000元，老员工可以不服气，可以去找公司老板理论，或者威胁老板要辞职，当然，能力高的老板愿意给涨，能力一般的，也不会涨，愿意辞职那就走人吧。很多公司，因为能力、工龄、业绩、与老板的关系等等各种的原因都会造成同工不同酬，放平心态，看淡就好。

3.最好的解决方式，就是找公司沟通

确实也没别的好办法，工资是否合理还是去结合自己的能力跟社会水平去对比，如果能接受就与世无争，如果觉得受了太大委屈，就找公司沟通，能谈下来最好，谈不下来就走人，不过谈之前一定得给自己一个合理的定位，好好评估一下自己。

4.最好不要跟同事谈论工资

工资这种事，好歹也算是个小机密，跟同事讨论工资没有任何好处，结果要么觉得自己受了委屈，要么惹得同事心理不舒服。

主要包括以下五方面：

一、薪酬体系等级差异

同样的岗位也有能力、任职资格差异，在专业发展通道里面，初级人员比中级人员的薪酬等级低。

二、学历差异

有的企业会在薪酬标准里专门划分学历薪资差异这项。

三、人才盘点结果

根据能力(潜力)、业绩(绩效)两个纬度进行核心岗位评估，会涉及到薪酬差异调整。

四、公司的用人理念

不同发展时期所需人才不同，激励手段就会有所差别。

五、个人价值评估

不一定老员工就比新员工的贡献值高，论资排辈观念已经不适合如今的企业发展。企业按责任、贡献成果设置薪酬机制是比较合理的，也可以激发员工的动力。

同工不同酬在单位是比较常见的事，当事者要把不同酬的问题搞清楚，不要擅自下决定，搞清楚为什么不同酬才是关键;

下面我来分析一下几个不同酬的情况仅供题主参考:

1-工龄阶段奖励，一般情况下工龄工资会随着时间推移逐年增长，具体多少封顶各个单位自行规定;

2-岗位补贴，一般比较特殊的岗位会有一定的岗位补贴，而这个补贴只有达到一定工作年限才会有，或者在一个特殊时期才会有;

3-临时政策，比如今年公司决定某一个岗位每月补贴多少钱，第二年又取消了这个政策，而已经补贴的员工在职的继续执行这个补贴，这样的情况比较多，容易引起新人误会;

4-该员工在一个特殊事件中为单位有特殊贡献，公司给予该员工特别关怀，在每月底薪中增加一定薪水，以资鼓励;

5-该员工家里有病患老人，或者特殊原因家庭开支比较大，单位知情后出于人道主义，出于同情给予的一定补助，该补助增加到了每月薪资里;

6-职务津贴，虽然在一起干的是同一件事，做的同样的工作，但该员工是单位任职的组长或者副组长，因为没什么权利，该干的活还得干，很多人就忘了这档子事，但工资每月涨了一些，这个职务主要是给一定工龄的员工一个积极工作的肯定，没实际职务工作，挂名而已;

7-贫困或少数民族地区补助，主要是给偏远地区员工的一些人道补助，作为逢年过节回家的路费，或者单位给少数民族员工的特别关照;

8-额外工作补贴，一般指在本职工作之余还安排了其他工作，这种情况下也会增加薪资待遇，因为人家肯吃苦做得多嘛，或者人家有那个额外的特长和能力，而你没有;

还有一些情况就不一一说了，比较少见，但各种补助还是有的，如果你要起诉该同事的情况你都摸清楚了，确实存在不公平情况，你首先应该向领导反应，让领导解释清楚就行了，我相信没有那一个正规公司会出现同工不同酬的情况，即使老板想特别关照这个人，也会安排一个职务给他，哪怕是虚职;