公司什么情况下可以裁员_一般什么情况公司会辞退人

我们公司首先劝退工人不同意就把以前工作中失误的事拿出来翻倍罚款工人不同意不签字强制性变更岗位降低工资

一、 同事关系紧张。

2014年的时候，我们部门有一个小姐姐，985高校毕业，人很聪明，做事情也没问题，进步很快。但是他有个毛病，喜欢钻牛角尖，老认为别人针对他。举个例子，他会经常问说：不好意思，这个事情不归我做，应该是她做，然后说出去很多理由。和他配合做的事情人，都会被搞得无可奈何，最后还两人吵架起来，当领导来劝架的时候还指责领导，最后被干掉了。

结论：这种人在职场里被称作刺头，意思是很难相处，脾气不好，别人不愿意和他对接。

二、 态度不端正。

我一直认为，只要一个人态度正确，很多事情都可以做的不差。如果一个事情，很简单，但是犯的错误很低级，那意味着是态度问题了，这个时候，就意味着他可以被标记上可干掉的标签了。当然，该给的机会还是要给的，如果机会给了还是那样，那就呵呵了。

三、 屡教不改。

每个人都会犯错误，各种各样的，但是有的人会自我修复，从而下次避免。但是有的人一直都不能改掉。如果这个人大体上可以做事情，可以帮忙，那也没问题。一旦这个人对公司没价值，那估计就很麻烦了。

四、 总结下

职场是很残酷的，希望我们每个人都珍惜机会，如履薄冰，学好本事，让自己成为强者，不要成为被淘汰的人。

什么情况下，老板会辞退一个员工?答案非常简单，当一个人能够持续给公司带来价值，就不会被辞退。同时他的负面东西也没有什么大的影响。或者有一个新的人出现，做同样的事情，这个人的成本更低，就有可能用低成本。

什么是员工的剩余价值?剩余价值越大，不不容易被辞退!

比如做销售的。公司发的底薪3000元。你每个月给公司创造的利润大于3000，你这个员工身上，公司才不亏本。如果创造了6000元利润，公司给你发3000元公司。公司可以赚3000元，当然就不会开除你。

如果员工B连续几个月，创造的利润低于3000元，如果公司要裁员，肯定员工B要下岗。

更优化的人才，但要求待遇跟你一样，但公司必须只留一个

如果公司新招聘了人进来，别人能力比你强，人缘比你好。技能比你多。工资跟你一样。你就有可能被裁掉。

新来人能胜任你的岗位，但是薪资待遇比你要低，那这个时候公司。公司可以减少成本开支，就有可能把你裁掉，除非你答应降薪。

优势劣汰和末尾淘汰制

有的公司采取末位淘汰制。每个月都会要淘汰一个人。会重新招聘一个人把这个岗位给补充上来，这样子就可以保证所有的岗位人员最优秀的。或者是更优秀。由公司的制度所决定。

也有的公司会采取匿名投票，然后集体选出最想淘汰的那个人，把他给淘汰出去。

犯错的人，或人品不好的人，或者不受领导和同事待见的人。

总结：其实想裁人的话，你有非常多。每个人在任何一个公司都要保证。我们每天都在进步，保证我们向企业工钱最大化的一种价值。往往最平静的岗位会温水煮青蛙把你给煮死，有的行业。当你被淘汰出局之后你平时就潇洒日子过惯了，没有提升你的能力。你的能力很差劲，一旦被淘汰之后。你将无法找到好工作，所以每个人在做自己的本职工作的基础之上，一定要学习新的技能，保证自己在竞争中脱颖而出!

一般是不思进取的人会被劝退。社会在进步，周边的人都在往前走，而你原地不动就相当于是掉队了。其他人能为公司创造更多的价值利益，而你不行肯定是要被淘汰的。要记住企业是以盈利为目的……

这个情况很多，从角色上可分为两大类：

第一类：老板的原因

1. 老板觉得你的能力不能胜任当前岗位;

2. 老板发现更好的人选可以代替你;

3. 公司经营出现问题，裁员。

第二类：员工的原因

1. 员工能力的确不能胜任(不只是老板“觉得”);

2. 工作给公司带来较大经济损失;

3. 严重违反公司制度，带来较大的负面影响;

4. 一些其他员工因素。

因为平时我也会辞退一些员工，所以对这一方面了解比较多。辞退这个举动很容易引起不愉快或者纠纷的，所以一定要有理有据，有法可依。也不是说员工犯错都可以辞退的，因为分了很多情况。观点如下：

第一、双方如果协商一致的情况下，不管什么理由都是可以的。员工和公司关于辞退的事情协商一致了，这种情况属于协议解除劳动合同，肯定是不问缘由。

第二、用人单位随时可以辞退员工的情况：

a、试用期被证明此人不符合公司要求的。关键是能够证明他不符合，那么可以辞退。

b、严重违反公司规章制度和员工守则的。也就是非常严重的违反了公司的白纸黑字，这种情况下可以随时辞退。

c、工作严重失职，徇私舞弊，给公司带来重大损失的，过失或者故意都可以辞退。

d、犯法了的，被追究刑事责任的情况下，是可以随时辞退的，或者被送去劳改了。

第三、需要提前30天通知辞退员工的情况：

a、得病了，或者是自己受伤了，非因公的情况。如果治疗以后不能够再满足之前工作岗位要求了，可以通知辞退。

b、此人被证明不能胜任工作，或者培训以后，专岗以后还是不行的，可以通知辞退。

c、其他客观情况导致，但是员工不愿意的q情况下，30天通知辞退，给补偿。

第四、以上这些情况时我们经常遇到的，也是公司有理有据的可以执行的方案。对于类似的事情，根据我以往的经历，如果不是专业的法务或者HR相关人士。对于辞退员工的事情还是深思熟虑以后在执行，因为很多细节防不胜防，容易纠纷。

劝退职工一般是被劝退的职工实在让单位领导看不下去的难崴骨的人，这样的人在单位影响大家，影响企业团结，影响领导工作的所谓不受欢迎的人。在教育无果后，领导就会让有关部门劝退。劝退属于单位行为，因此还要按照劳动法规定给于经济补偿的。