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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:48:33
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“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用：
1. 核心定力：坚守使命与价值观
企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。
在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。
通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。
2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力
“千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。
建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。
通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。
3. 动态适应：灵活应对“东西南北风”
风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。
敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。
多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。
环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。
4. 持续修炼：内功比外力更重要
竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。
技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。
人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。
流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。
5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。
拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。
在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
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答开虚假的个人收入证明存在很大的法律风险，说不定哪天会给自己带来不必要的麻烦。万一贷款人涉嫌诈骗罪，你可能就构成共同犯罪。
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内容：风险代理意思就是，代理案件前期律师不收律师费，等收回来钱再收费，收回来多少钱就算多少费用。比如收回100万，那么他就收40万，一分钱没收回，他就不收费。因为这种案子风险很大，有收不回律师费的可能，所以就叫风险代理。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:45:33
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🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱
1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力
如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。
-技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿）
- 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。
2. 修炼“心智”——战略与应变力
大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。
-长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池）
- 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务）
3. 疏通“血脉”——现金流与供应链
血液不畅则机体僵化，企业同理。
- 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备）
- 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞"
4. 治愈“伤病”——危机应对机制
生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。
- 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点）
- 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例）
5. 拓展“人际”——生态化生存
人无法独活，企业需构建共生网络。
- 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利）
-社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化）
✨ 核心逻辑：
> 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级）
"所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
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答您好，甲方不支付拖欠的工程款，承包人可以直接向人民法院提起诉讼，向人民法院提交起诉状，人民法院应当对起诉状进行审查，认为符合起诉条件的，应当准予立案，然后人民法院会对案件开庭审理，在审理时，发现公司确实未按照约定支付工程款的，应当作出判决，让公司在规定的时间内支付工程款。
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内容：员工离职时，给员工开具离职证明，是用人单位的法定义务。离职证明作为用人单位与劳动者解除劳动关系的书面证明，是用人单位与劳动者解除劳动关系后必须出具的一份书面材料。随着因离职证明引发单位赔偿的劳动纠纷日渐增多，如何正确出具一份合法有效的离职证明，应该成为公司关注的重点问题。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:35:33
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接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。
苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。
反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。
文化传承：防止组织灵魂流失
阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。
反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。
创新驱动：避免“守成思维”
微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。
反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。
风险抵御：确保企业韧性
华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。
反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。
如何培养优秀接班人？
1. 早期识别与系统培养
内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”）
轮岗历练（如京东的“管培生制度”）
2. 文化价值观的深度渗透
接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承）
3. 实战考验与渐进放权
- 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒
4. 建立科学的接班人评估体系
- 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。
接班人决定企业未来
优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力
企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
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答律师回复中...
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内容：他人借钱写下了借条，但只是将借条拍照发给了债权人。如果发生纠纷，借条电子照片能否作为有效证据？
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【天用案例】甲方为央企，不敢“得罪”如何要回240万租赁费？天用律师认为通过调解方式解决问题是最佳方案!为了增加谈判的筹码，也为了保障当事人的权益，天用律师申请了财产保全，保全成功后，对方公司态度强硬的态度立马转变，主动服软与我方当事人联系，希望协商解决。
天用律师和对方公司项目负责人沟通联系，并在谈判过程中锁定相应证据，最终在开庭当日顺利达成和解协议!法院出具调解书，建工集团分期向兴盛公司支付240余万元租赁费，并由建工集团承担案件受理费和保全费!
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答律师回复中...
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内容：新苑小区房产的由孙某签订购房合同且签订时间和支付购房首付款的时间都发生在李某和孙某登记结婚之前，该房产是孙某婚前个人购买，一审法院判决该房产属于孙某婚前个人财产,结合本案，李某的母亲出资支付了房屋的首付款，支付时间早于李某登记结婚之前，李某与其母亲之间也没有明确约定该款项属于借款，因此，可以推定李某母亲的出资是对李某个人的赠与,一审法院仅查明房产合同签订的时间以及支付房款首付款的时间早于上诉人与被上诉人登记结婚的时间，但未查明房款的实际付款情况，就认定该房产系孙某婚前个人购买属于孙某婚前个人财产，属于认定事实不清，本院予以纠正。
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没有借条欠条怎么要回欠款
手中没有借条、欠条，建议当事人先不要急于到法院起诉，可以选择通过私下与债务人沟通的方式，双方确定一个还款周期和数额，要求债务人出具还款计划、还款协议等，这样，既可以取得将来主张权利的有力证据，又避免了贸然起诉，让对方知道没有借条或者借条遗失而赖账，丧失诉讼权利或者面临败诉的风险。
如果不行的话，债权人也可以调取涉诉银行转账凭证，或者获取证人证言、录音证据等作为立案材料和主要诉讼证据。
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内容：为了保障刑事辩护律师能够顺利履行职责，维护被告人的合法权益和司法公正，立法机关、刑事辩护律师个体以及相关组织都应当共同努力，加强人身安全事宜的法律保护、自我保护以及行业保护，为刑事辩护律师创造一个安全稳定的工作环境,刑事辩护律师在履行职责的过程中也面临着一系列的风险和挑战，其中之一就是人身安全问题,刑事辩护律师在开始接手案件之前，应当对被告人进行详细的调查和评估，确保其人身安全问题不会对自己构成威胁,刑事辩护律师应当不断加强自身的法律素养和实践能力，提高自身的辩护能力，以减少案件的风险和不可控因素。
2022.08.16 14:00:09
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