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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:58:22
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。
1. 战略层面:分解目标,化难为易
启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。
应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。
采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。
案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。
2. 执行层面:注重细节,夯实基础
启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。
应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。
通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。
案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。
3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破
启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。
应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。
采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。
案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。
4. 团队管理:培养“积微成著”的思维
启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。
应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。
案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。
5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险
启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。
应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。
推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。
6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观
启示:领导者通过细节行为影响组织文化。
应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。
通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。
老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。
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答交警开罚单不合理的,当事人可以到公安机关交通管理部门投诉,当事人应当自收到罚款的行政处罚决定书之日起十五日内,到指定的银行缴纳罚款。对行人、乘车人和非机动车驾驶人的罚款,当事人无异议的,可以当场予以收缴罚款。
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交通事故需要拘留吗_肇事逃逸交警不拘留人可以投诉吗
内容:有交管部门的事故认定书吗?按道理逃逸是全责,如果对方不履行义务帮你修车或者治伤,可以拿事故认定书到法院起诉对方。
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对方全责拒赔怎么办?袁甲告诉你,咱们先报警,交警队会开具交通事故责任认定书,确定对方是否全责,然后你再拨打自己保险公司的电话,明确要求代位赔偿,接下来就由保险公司全权负责赔偿的事儿了。索赔也是找保险公司,听明白了吗?有交通事故索赔的问题就问袁甲,安全出行,安心生活。
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答交警出具的罚单是警告的也需要处理,该类罚单的处理程序和其他罚单相同,当事人需要带着本人的身份证、驾驶证以及违法车辆的机动车行驶证,前往交警队接受批评教育,即可消除。
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对交警的责任认定不服怎么办,对交警队责任认定不服可以投诉吗
内容:根据公安部《道路交通事故处理程序规定》规定,如在交警作出责任认定后,各方当事人如对责任不服,可以自道路交通事故认定书送达之日起3日内,向上一级公安机关交通管理部门提出书面复核申请,当事人对道路交通事故认定或者出具道路交通事故证明有异议的,可以自道路交通事故认定书或者道路交通事故证明送达之日起三日内提出书面复核申请,6、维持原道路交通事故认定的复核结论,交通事故行政复核程序是什么1、审查认定书认定的事故的事实、证据及适用法律,交通事故认定是公安机关交通管理部门根据交通事故现场勘验、检查、调查情况和有关检验、鉴定结论,对交通事故的基本事实、成因和当事人的责任作出的具体认定,对交警的责任认定不服怎么办处理方法:1、当事人可以申请复核。
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天用债权律师-王熙
2025/3/21 15:58:47
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什么叫亡羊补牢?😸
今天客户找我,说有一个前员工来找自己要求开离职证明和收入证明。但是他觉得已经离职半年多了再找回来,感觉有风险没给开。然后员工就去劳动局做了投诉,劳动局来电责令给员工开,问怎么办?
我问:为什么觉得有风险?他说因为员工说这个东西是拿去做一个理赔的,担心跟工伤扯上关系。但对于进一步询问答不上来。
民营企业家吃过亏之后往往在一些环节,比如离职员工的问题处理上特别谨慎。总觉得有风险,但不知道的是,对不必要的风险进行规避反而容易引起不必要的麻烦。
还是那句话:如果你判断不了哪些该做哪些不该做,不如给我们一个电话,我们帮你搞定😃
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答律师回复中...
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内容:在投诉时,需要提供详细的证据和理由,以证明您所提出的不合理情况是真实存在的,总之,如果您认为自己被开了一张不合理的交通罚单,千万不要轻易妥协,可以通过以上途径进行投诉和申诉,投诉提交之后,交通管理部门会对案件进行认真审核,并在规定时间内做出答复,如果没有错误,但您仍然认为不应该被罚款,可以向交通管理部门投诉,下面我们将详细介绍交通罚单不合理投诉的相关规定和途径,交通罚单不合理怎么投诉。
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案情:2024年2月4日,客户驾驶大型牵引车,在红绿灯几十米处,车速40多,对方是个二轮电动车,客户正常行使直行,和死者左侧的衣服挂到车尾后直接倒在路边了,没有发现出现交通事故,后交警打电话说客户的车存在可能性,死者患有尿毒症晚期,事故发生后6天死亡
焦点:交警对于事故未划分责任,本案是否应该赔偿呢?客户是否沟通逃逸呢?
结论:法院最终认定保险公司在保险范围内按照50%承担赔偿责任,客户未认定为逃逸
一锤定音 •尘埃落定👏
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答交警罚单逾期半个月不处理的,需要缴纳一定的滞纳金,当事人应当自收到罚款的行政处罚决定书之日起十五日内,到指定的银行缴纳罚款。对行人、乘车人和非机动车驾驶人的罚款,当事人无异议的,可以当场予以收缴罚款。
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天用债权律师-王熙
2025/3/4 17:10:56
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11名员工为一家公司工作六个月后,老板却带着他们的工资逃跑路,涉及的金额大约在60万到70万之间。员工们现在不知道该怎么办。如果老板有公司的话,这个问题相对容易解决,因为法律保护劳动用工。如果没有公司,员工们可以选择投诉来维护自己的权益。
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答交警出具的罚单是警告也需要处理,该类罚单的处理程序和其他罚单相同,当事人需要带着本人的身份证、驾驶证以及违法车辆的机动车行驶证,前往交警队接受批评教育,即可消除。
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内容:当事人如果认为交警在执法过程中存在违法现象,可以通过以下几种方式进行投诉维权:向交警总队进行投诉。向该交警所在的公安局警务督察队投诉。向区、市法制办进行投诉。交警违规执法的,可到市公安局纪检监察部门进行举报、控告。对公安机关和人民警察违反党和国家的政策、法律、法规以及违反党纪、政纪的行为,可通过来电来信、来访等途径进行反映。