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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:34:33
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为什么我们的顾问服务叫发展顾问？
今天给一个企业老板梳理入离职流程，老板说签了合同后不给员工，因为当地很多老板都这么做。
我问为什么不给？他说不上来。
我没有跟他提这样合不合法的问题。我跟他说的是，您想，如果您自己是员工，您来一家企业工作，签了合同但是却不给他一份，员工在您这里工作是全心全力还是会有所保留？
他听完，懂了。我说，您真明白👍
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答您好，建议积极维权，谨防上当受骗
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内容：个人申请司法鉴定的流程如下：提出委托申请；司法鉴定机构审核材料，审核通过，受理委托；鉴定；出具司法鉴定文书。向公安机关申请交通事故的当事人因伤致残的，在治疗终结后十五日内，可以向公安机关申请伤残评定。个人可以委托司法鉴定机构和社会专业司法鉴定人进行伤残鉴定。司法鉴定机构在收到委托书后，应当对委托人的委托事项进行审核，并作出是否受理的决定。
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北京婚姻律师-姚平
2025/4/11 10:34:33
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见过太多深夜抱着手机查法条的泪眼，
听过太多'我问过三个律师都说...'的笃定。
我们都曾以为，
半本碎片咨询笔记≈专业，
却未料到法律程序像精密齿轮，
一个错位的证据提交，
就可能让整个财产分割方案崩盘。
当那些本属于自己的权益，
因为庭审流程的误判，
永远定格在判决书上时，
那种憋屈远比离婚本身更伤人。
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答律师回复中...
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内容：个人申请伤残鉴定的流程伤残鉴定申请流程： 提交申请：申请人需携带身份证、工伤保险证、医疗证明等相关材料到当地的人力资源社会保障部门或者工伤保险定点医院进行申请,相关部门受理申请之后，委托相关的鉴定机构进行鉴定,相关部门受理申请之后，委托相关的鉴定机构进行鉴定,5、申请人向相关部门进行伤残鉴定申请,申请伤残鉴定的程序：申请人向相关部门进行伤残鉴定申请,首先，在申请伤残鉴定之前，申请者必须准备好必要的文件和材料。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:58:22
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。
1. 战略层面：分解目标，化难为易
启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。
应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。
采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。
案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。
2. 执行层面：注重细节，夯实基础
启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。
应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。
通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。
案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。
3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破
启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。
应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。
采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。
案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。
4. 团队管理：培养“积微成著”的思维
启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。
应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。
案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。
5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险
启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。
应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。
推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。
6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观
启示：领导者通过细节行为影响组织文化。
应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。
通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。
老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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答户口迁回的流程如下： 1、到目前户籍所在地户口登记机关开具迁出证明。 公民迁出本户口管辖区，由本人或者户主在迁出前向户口登记机关申报迁出登记，领取迁移证件，注销户口。 2、办理迁入手续。
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公司收购个人股权有什么法律问题,公司收购个人股权流程
内容：同时，根据证券法相关规定，公司收购个人股权的规模和方式可能涉及到公开收购、关联交易等特殊要求和程序,公司收购个人股权流程公司收购个人股权的过程可能会因具体情况和法律环境的不同而有所不同，但一般来说，以下是一个基本的流程：1. 初步谈判：收购方和被收购方(在这种情况下是个人股东)将进行初步的谈判，讨论可能的收购价格、条款和条件,综上所述，公司收购个人股权涉及诸多法律问题，但只要公司和个人能够充分了解和遵守相关法律法规，同时依法办事，就能够有效化解和解决这些问题。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:55:22
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选择法律服务是小而美好还是大而全好？
答案：适合的才是最好的。
今天来咨询的一个老板，团队十个人，因为团队出了劳动争议，所以想规范一下自己的劳动用工。老板的想法很好，但是咨询了几家都让他去做一个用工的专项，动辄十几万。老板舍不得，自己花钱买了全套用工资料包，很全，但是也一直扔着用不上。
真的是不懂用吗？并不是。而是老板也意识到当企业体量没有到一定规模的时候，组织系统承载不了过于复杂的运作体系。所以最后老板选择了跟我们合作，因为我们建议就是做一个简单的顾问合作就好，单独梳理一下劳动管理的流程链条，完善几份合同，这才是最匹配的服务。
老板开心地成交了，适合的才是最好的😄👏👏
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答1、需要你的行驶证原件、复印件、还有车辆照片，机动车等级证书的原件和复印件；2、驾驶员从业资格证书、原件复印件，符合要求的车辆照片，工商执照的副本，原件复印件，以上复印材料均为一份；3、带上资料到车管所办理就好了，办理是不花钱的，但是做二维和综合检测要花不少的钱。
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内容：第四步：招标文件的评审在招标投标文件提交截止时间之后，招标人或者业主将会对投标文件进行评审,公告中应包括招标设备的名称、数量和基本技术要求、投标文件的提交时间及招标人名称、招标文件获取方式等信息,在评审过程中，招标人或者业主将根据投标人的标书资料、招标要求和项目需求进行评估,第三步：投标文件的提交投标文件的提交时间一般是在招标公告中规定的，投标人必须在规定的时间内提交投标文件,工程招标的流程可以分为以下几个步骤：第一步：招标公告的发布工程项目招标流程的开始，是招标人或者业主向社会公布招标的信息,第二步：投标文件的准备在得到招标公告之后，有意向参加招标的企业应当开始准备投标文件。
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欠钱不还怎么办最有效的方法
2023/8/4 16:08:13
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面对欠钱不还的情况，很多人不愿意走到起诉这一步。
因为一说到起诉，就觉得费时费力。
今天就给大家说2个办法，能很好的解决了这个问题。
一、支付令 如果事实清楚，直接携带着您的身份证和欠条等证据，向人民法院提交支付令申请。
法院受理申请后，对债权债务关系明确，提供的证据、事实清晰的，会在15日内向债务人发出支付令。
如果债务人收到法院支付令，十五日内拒绝偿还债务，您可以申请法院强制执行。
这种方式不久流程简单，费用也比起诉低。
申请支付令的费用只需起诉需缴纳费用的三分之一。
二、律师函
其实很多人拖着，是认定了你不会拿他怎么样。
出具律师函，更能引起对方的重视，让对方知道你要钱的决心。
不仅如此，律师函可以直接解决诉讼时效的问题。
律师函可以成为债权人主张债权的证明，它比聊天记录更加具备法律效力
很多时候，对方拿到律师函，因为不想惹上官司，就会把钱还给你。
对于一般的欠钱不还的，可以试试这2个办法。
当然，对于无动于衷的老赖，直接走起诉流程。
法律程序虽然漫长，但法院一定会为我们主持公道。
法律面前无小事，正义或许会迟到，但从不会缺席。
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答律师回复中...
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内容：欠钱不还法院起诉流程及费用起诉欠钱不还的程序和费用(一)起诉大概的流程如下： 写好起诉状,3、法律主观：起诉欠账不还的流程是：债权人向法院提交双方借贷关系成立的证据，以及起诉状,法院起诉欠款人的流程1、法律分析：到法院起诉欠款的流程如下：写起诉状，份数为被告人数+1份,2、起诉欠钱不还的程序和费用(一)起诉大概的流程如下： 写好起诉状,老赖欠钱不还打官司有用吗老赖不还钱起诉有用,5、起诉欠钱不还的程序：1，写好起诉状。
2022.07.22 20:29:16
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