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天用债权律师-王熙
2025/5/30 17:19:08
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成功为某物业公司化解劳动争议纠纷,精准把控仲裁程序关键点,助企业避免了不必要的经济损失!我们提供"法律+管理"双重解决方案,企业风控专家始终在您身侧!
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答企业破产后,员工与原企业无劳动关系。用人单位依法宣布破产的,劳动者与用人单位的劳动合同终止,用人单位需要向劳动者支付经济补偿。经济补偿按照劳动者在本单位工作的年限,每年支付一个月的工资。
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企业没有签合同被辞退怎么补偿_工厂辞退员工怎么赔偿无劳动合同
内容:我在单位上班,但没有签订劳动合同,那老板是不是可以随意开除我而不用支付任何成本?
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天用债权律师-王熙
2025/5/7 18:05:08
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天用律师代理某建企劳动争议案,团队精准锁定协议效力,以铁证击破诉求,二审维持原判!
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答500不符合《劳动法》的规定。企业依法制定和完善的规章制度,应当保护劳动者享有劳动权利,履行劳动义务。劳动者违反企业规章制度的,企业可以按照规定扣除工资,但扣除金额必须合理。
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公司如何合法解除劳动合同_企业如何与员工解除劳动合同
内容:其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
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劳动纠纷可怕吗?
给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。
这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度,公司的管理日趋规范,所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合,新的总经理很果断拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司还是没有退步,委托我出庭应诉。员工知道自己理亏,结果公司收到了最好的结果,按照未到庭撤诉处理,没有任何责任。
作为企业发展顾问,看过很多企业的变革,想说的是,很多劳动纠纷恰似改革阵痛,新老制度交替时,阵痛不可避免,但坚定规范管理、果断应对的魄力,能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛,方能换得长远兴,企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞:想得明白才能走得长远👍
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答你好,单位未给你交保险,如果工伤不能理赔,你可以直接向单位主张赔偿
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企业赔偿2n几乎不可能,劳动法2023年新规定辞退补偿
内容:2)建议为了降低企业面临支付2N赔偿的风险,本文提出以下建议:a. 企业应严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》的规定,依法与劳动者签订劳动合同,并提供必要的劳动保护和劳动条件,这个案例表明,在企业单方面解除劳动合同的情况下,即使没有满足《劳动法》所规定的条件,企业仍然可能面临支付2N赔偿的风险,这个案例进一步支持了企业可能在特定情况下面临支付2N赔偿的风险,一、法律规定1.《中华人民共和国劳动法》根据《中华人民共和国劳动法》的规定,企业违法解除劳动合同的,应当向劳动者支付经济补偿标准的二倍工资。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:38:33
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“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。
一、战略层面:以退为进的布局艺术
1. 市场取舍的智慧
企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。
2. 技术迭代的缓冲策略
特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。
二、管理维度:柔性领导力的实践
1. 决策容错机制
谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。
2. 层级压缩实验
海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。
三、竞争策略:非零和博弈的实践
1. 竞合关系的构建
苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。
2. 价格战的破解之道
云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。
四、文化构建:谦逊组织的竞争力
1. 危机意识的制度化
微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。
2. 利益共享机制
福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。
关键实践框架:
1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值)
2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合)
3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益)
元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。
当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
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答公司无论重组还是破产发放员工的工资及待遇是首位,可以申请要求发放工资
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内容:劳动合同是约束劳动者和用人单位行为以及处理今后纠纷的重要法律依据,劳动合同的每个环节,都需要劳动者有一定的法律常识,下面是小编给大家带来的“职工劳动协议书模板”,以供大家参考!
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:55:22
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选择法律服务是小而美好还是大而全好?
答案:适合的才是最好的。
今天来咨询的一个老板,团队十个人,因为团队出了劳动争议,所以想规范一下自己的劳动用工。老板的想法很好,但是咨询了几家都让他去做一个用工的专项,动辄十几万。老板舍不得,自己花钱买了全套用工资料包,很全,但是也一直扔着用不上。
真的是不懂用吗?并不是。而是老板也意识到当企业体量没有到一定规模的时候,组织系统承载不了过于复杂的运作体系。所以最后老板选择了跟我们合作,因为我们建议就是做一个简单的顾问合作就好,单独梳理一下劳动管理的流程链条,完善几份合同,这才是最匹配的服务。
老板开心地成交了,适合的才是最好的😄👏👏
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答劳动合同在工伤期间到期的,用人单位一般不能终止劳动关系。但是,劳动合同应当在相应情况消失前终止。单位非法终止合同的,应当依法向职工支付赔偿金。
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国家法定的企业职工退休年龄是什么_企业女职工退休年龄如何认定?
内容:根据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》(国发〔1978〕104号)和《关于制止和纠正违反国家规定办理企业职工提前退休有关问题的通知》(劳社部发〔1999〕8号)规定,国家法定的企业职工退休年龄是:男年满60周岁,女工人年满50周岁,女干部年满55周岁。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作(以下称特殊工种)的,退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁;因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁、女年满45周岁。