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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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答如果员工自愿离职，企业一般不需要支付经济补偿；但员工依法行使单方面终止合同的权利，企业需要按照员工在企业的工作年限支付经济补偿，每年支付一个月的工资。
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2022劳动法新规定辞退员工补偿标准_企业辞退员工补偿标准
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……；
B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。
C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。
世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？
日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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答公司无论重组还是破产发放员工的工资及待遇是首位，可以申请要求发放工资
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用人单位对残疾人有什么优惠政策_企业用残疾人有什么优惠政策
内容：《残疾人就业条例》是根据《中华人民共和国残疾人保障法》和其他有关法律所制定的。该《条例》所称残疾人就业，是指符合法定就业年龄有就业要求的残疾人从事有报酬的劳动。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:05:48
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人事有代谢，往来成古今。改革开放40余年，我国第一代民营企业家大多年事已高，他们用智慧和汗水创造了企业腾飞的奇迹，但不少人却在“交接班”问题上陷入烦恼。相关调查数据显示，我国民营企业中，超过八成的企业面临接班问题。形成这一局面的原因较多，培养体系的缺失是一个关键因素。由于在传承问题上准备不足，不少企业陷入“富不过三代”的魔咒之中。打破这一魔咒，需要民营企业高度重视并解决好接班人的选择和培养问题。习近平总书记在民营企业座谈会上对广大民营企业和民营企业家寄予厚望，强调“重视企业接班人培养”。这不仅事关民营企业自身的命运，更关乎民营经济的长远发展。
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答企业解雇残疾人，无过错解雇的，每年补偿一个月的工资；非法解雇的，按上述标准的两倍赔偿；员工被过错解雇的，企业不需要赔偿。
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企业赔偿2n几乎不可能,劳动法2023年新规定辞退补偿
内容：2）建议为了降低企业面临支付2N赔偿的风险，本文提出以下建议：a. 企业应严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》的规定，依法与劳动者签订劳动合同，并提供必要的劳动保护和劳动条件,这个案例表明，在企业单方面解除劳动合同的情况下，即使没有满足《劳动法》所规定的条件，企业仍然可能面临支付2N赔偿的风险,这个案例进一步支持了企业可能在特定情况下面临支付2N赔偿的风险,一、法律规定1.《中华人民共和国劳动法》根据《中华人民共和国劳动法》的规定，企业违法解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿标准的二倍工资。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:00:33
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老板局限性的主要表现
1. 战略视野局限
表现：过度依赖经验决策，缺乏行业前瞻性，错失转型机会（如传统企业忽视数字化转型）。
2. 管理能力瓶颈
表现：企业规模扩大后，仍用“人治”代替制度，导致效率低下或团队失控。
3. 思维固化与学习惰性
表现：拒绝新知识（如数字化工具、新兴商业模式），凭直觉否定专业建议。
4. 用人局限
表现：任人唯亲、忌惮下属能力过强，导致团队平庸化。
5. 风险偏好失衡
表现：要么过度保守（不敢投资创新），要么盲目扩张（如乐视生态化反）。
6. 价值观与文化缺陷
表现：老板个人价值观（如功利主义、专制）渗透企业，阻碍长期健康发展。
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答企业需要支付经济补偿：（1)劳动者因用人单位有法定过错终止劳动合同；(2)用人单位主动与劳动者协商；(3)用人单位合法经济裁员；(4)用人单位依法宣布破产；(5）法律规定的其他情形。
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企业没有签合同被辞退怎么补偿_工厂辞退员工怎么赔偿无劳动合同
内容：我在单位上班，但没有签订劳动合同，那老板是不是可以随意开除我而不用支付任何成本？
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北京婚姻律师-姚平
2025/3/21 16:01:48
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📈 二、实战分割四步法
✅Step1 确定股权属性
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→ 账面价值≠市场价值（教你识别阴阳报表）
✅Step3 选择最优分割方案
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🔑 三、企业家必学的3大自保策略
🌟提前布局：婚前协议模板关键条款
🌟动态管理：婚后股权架构调整技巧
🌟证据链搭建：微信聊天记录也能证明个人财产
❤？？？婚姻可以结束
但商业版图必须守住
提前了解法律规则
才是聪明人的危机应对之道
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答企业经济补偿：（1)劳动者因用人单位有法定过错终止劳动合同；(2)用人单位主动与劳动者协商；(3)用人单位合法经济裁员；(4)用人单位依法宣布破产；(5）法律规定的其他情形。
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残疾人创业就业税收优惠政策的政策依据_企业安排残疾人就业税收优惠
内容：《财政部 国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》
2022-08-18 02:47
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