【企业成本三大黑洞】你的钱正在被谁浪费?
📌?供应链冗余
库存周转率低于同行,每年积压资金超营收的15%
采购成本因缺乏比价机制高出市场价8-12%
📌?管理内耗严重
中层每周开会超15小时,但60%的会议无明确产出
流程审批超过3个环节的项目占比高达75%
📌?营销费用打水漂
50%的广告投放无法精准追踪转化效果
获客成本三年内上涨230%,但客户留存率持续下滑
这些问题如何解决?企业是否有行之有效的解决方案?如您遇到以上困扰,请联系我们,我们帮您省钱。
答 “因感情不和分居满三年”的“三年”时间的计算方式:一、从提出离婚的夫妻二人共同认可的最后一次同居的第二天起计算,到提出离婚诉讼(向人民法院递交诉讼状)的当天止;二、分居时间应连续计算。如果分居后又同居,应从同居后又分居的时间重新计算,前面的分居时间终止,也就是说,分居的时间应当连续计算,不应把前后几次分居的时间累计计算。
内容:《婚家安全体检卡》将为您提供离婚与再婚法律支持服务,包括协助您处理离婚协议、财产分割、子女抚养等问题,以及再婚前的法律咨询,让您在人生的转折点上能够更加从容面对,《婚家安全体检卡》将为您提供专业的子女教育与抚养指导,包括协助您处理子女教育、抚养、探视等法律问题,让您的子女在健康、和谐的家庭环境中茁壮成长,《婚家安全体检卡》将为您提供家庭财产安全保障服务,包括协助您制定家庭财产规划、处理房产、车辆等资产的法律问题,确保您的家庭财产安全无忧。
选择接班人的过程中,二代与一代有哪些矛盾?
企业接班人培养是一个系统性工程,涉及能力、权力、文化等多维度过渡,例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾,据麦肯锡的数据:80%家族企业首选子女接班,但60%二代缺乏经营意愿或能力,"温室培养"导致实战缺失,典型的错误是直接空降高管岗位,典型的冲突是:一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题?需要企业老板较早规划,提前准备,借力发展。
答 律师回复中...
7年前的收据能否追回30万工程质保金,收据超过三年还能起诉吗
内容:,天用律师和法官合力做王某的思想工作,从情理法多个层面进行分析,最终用时一天时间,双方成功和解,法院出具调解书,金先生的诉求达成,成功收回7年前的30万元工程质保金,2018年,因工程无法继续施工导致金先生撤场,但王某迟迟未将保证金归还,为此,金先生向介绍人支付了30万元工程保证金,要求介绍人转付给王某,工程分包人按行业管理均需要缴纳工程保证金,且需要在进场施工之前缴纳,因金先生与王某并不认识,故通过介绍人进行代为支付,导致现存的转款记录只有向介绍人转款的记录,介绍人的身份也很难确定。
接班不是一个人接班,而是需要一个团队来接班"。一个相对年轻的接班人被提到主要位置时,如果发现自己没有团队,周围还是老板以前的旧臣,且年纪都比他大,将面临极大管理困难。如何避免这样的问题出现?如何培养一支团队“辅佐”接班人?这是一项大工程,需要老板们提前规划,尽早准备,提前多久才算提前呢?尽早准备要多早呢?我们的常青树产品告诉你答案。
答 律师回复中...
内容:分居三年起诉离婚的流程1、分居三年起诉离婚的流程: 一方向法院递交起诉状以及证据,3、分居三年快速办理离婚手续,具体如下:一方向法院递交起诉状以及证据,3、分居三年快速办理离婚手续,具体如下:一方向法院递交起诉状以及证据,分居3年一方不同意离婚怎么办法律主观:双方分居男方不肯离婚的女方可以收集夫妻感情破裂的相关证据,向人民法院提起诉讼,人民法院应当先行调解,调解不成,且确认感情破裂的,应当准予离婚,如果夫妻分居未满三年,可以通过诉讼或协议方式办理离婚,但需要指明过错行为。
北京天用律师事务所 2025/5/6 18:37:39
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改革开放三十多年,很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期,按照管理养生学的观点:企业如人的生命体一样,从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间,而且这个时间是无法缩短的。所以,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时,才找接班人。一是有交接不畅的风险,二是万一交接的人不够优秀,也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年,开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年,帮三年,看三年”的方法,提前八九年开始培养接班人,更有企业十五六年前就开始储备接班人,如何提前规划接班人的储备及选择方案,最佳的方法是交给专业的人做,省心省时省力且更容易达到想要的目标。
答 分居三年,只要是你没有离婚,你们的夫妻关系还是存在。你就没有在外面放纵的权利。你要是不离婚的话,分居多少年你也不应该谈对象,因为你有婚姻的存在,你还有家庭。你自己知道你分居了,法律不知道。所以说你想搞对象必须是单身的情况下,没有婚姻的情况下才可以。
内容:法律依据:《中华人民共和国国家赔偿法》第十七条行使侦查、检察、审判职权的机关以及看守所、监狱管理机关及其工作人员在行使职权时有下列侵犯人身权情形之一的,受害人有取得赔偿的权利: (一)违反刑事诉讼法的规定对公民采取拘留措施的,或者依照刑事诉讼法规定的条件和程序对公民采取拘留措施,但是拘留时间超过刑事诉讼法规定的时限,其后决定撤销案件、不起诉或者判决宣告无罪终止追究刑事责任的,第二百五十三条 当事人及其法定代理人、近亲属的申诉符合下列情形之一的,人民法院应当重新审判:(一)有新的证据证明原判决、裁定认定的事实确有错误,可能影响定罪量刑的。
北京天用律师事务所 2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题,他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲,富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢?至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是:很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬,他们的儿女大都经历过很好的教育,却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业,企业正面临后继无人的局面,创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑,至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业,曾经是行业的奠基者,后来者早已经远远走在了前面,而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力,但接力棒怎么都交不出去,……;
B企业,创业者曾经是行业的领头羊,但儿女留学归来立志要成为第一代,而不愿意活在富二代的光环下,……。
C企业,儿子还在美国的大学读大二,老板去年刚刚做完手术的第三天,就回到工作岗位上了,因为企业一天都离不开他,……。
世界上有一种蝴蝶,叫帝王蝶,可能是世界上知名度最高的蝴蝶,体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽,更因为它的迁徙,它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶,令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在,越来越多的人都知道了,财富的传承必须借助完善的信托机制,才可能富过三代;而基业的传承,不仅仅财富传承那么简单,需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来?
日本企业传承中“基因式的安排”包括:1、厂训、家规+坚守;2、有儿传儿,无儿传婿,无儿无女立子以传;3、固守本业,精益求精,持续改良。从日本企业的传承中可以看出,他们把血缘关系当作传承的法宝,尤其是以立子以传为代表,同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来,因为儒家文化的影响虽然还在,但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系,却也无法跳出以人为本的传承脉络,唯一可以做的功课就是团队的传承,关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处,其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程,重中之重的是企业的组织结构治理,把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体,把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
答 律师回复中...
内容:在司法实践中,很多地区对于夫妻分居时间较长的情况,常常要求双方经过一段冷静期,以进一步验证双方是否无法维系婚姻关系,从而对离婚进行深度思考,当夫妻分居已达三年之久,是否还需要经历冷静期才能正式离婚,此外,如果双方已经经过多次冷静期,但依然无法消除婚姻问题,法院也可能会允许双方执行的离婚申请,夫妻双方应该积极评估婚姻关系的现状,并根据法律的规定和实际情况,决定是否寻求法律手段解决婚姻问题,进一步分析,在现实生活中,分居三年后并不是所有夫妻都需要经历冷静期才能离婚,分居三年离婚还需要冷静期吗根据我国《婚姻法》的规定,夫妻分居满两年即可提出离婚诉讼。