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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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内容：《婚家安全体检卡》将为您提供离婚与再婚法律支持服务，包括协助您处理离婚协议、财产分割、子女抚养等问题，以及再婚前的法律咨询，让您在人生的转折点上能够更加从容面对,《婚家安全体检卡》将为您提供专业的子女教育与抚养指导，包括协助您处理子女教育、抚养、探视等法律问题，让您的子女在健康、和谐的家庭环境中茁壮成长,《婚家安全体检卡》将为您提供家庭财产安全保障服务，包括协助您制定家庭财产规划、处理房产、车辆等资产的法律问题，确保您的家庭财产安全无忧。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……；
B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。
C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。
世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？
日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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内容：分居三年起诉离婚的流程1、分居三年起诉离婚的流程： 一方向法院递交起诉状以及证据,3、分居三年快速办理离婚手续，具体如下：一方向法院递交起诉状以及证据,3、分居三年快速办理离婚手续，具体如下：一方向法院递交起诉状以及证据,分居3年一方不同意离婚怎么办法律主观：双方分居男方不肯离婚的女方可以收集夫妻感情破裂的相关证据，向人民法院提起诉讼，人民法院应当先行调解，调解不成，且确认感情破裂的，应当准予离婚,如果夫妻分居未满三年，可以通过诉讼或协议方式办理离婚，但需要指明过错行为。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:03:33
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作为管理者离开公司一个季度，公司运营会受影响吗？大多数人会回答，会受很大影响，甚至会倒闭。只有极少数人说没有影响。这个背后就是没有培养好接班人。对一家企业来说，能不能实现基业长青，核心就是对接班人的培养。大到整个公司，小到某个关键岗位，都需要培养接班人。那么该怎样培养接班人？1.培养接班人一定要趁早；2.定，你的标准是什么？3.千里马常有，如何识别千里马；4.大量培训，让接班人快速成长。
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答“因感情不和分居满三年”的“三年”时间的计算方式：一、从提出离婚的夫妻二人共同认可的最后一次同居的第二天起计算，到提出离婚诉讼（向人民法院递交诉讼状）的当天止；二、分居时间应连续计算。如果分居后又同居，应从同居后又分居的时间重新计算，前面的分居时间终止，也就是说，分居的时间应当连续计算，不应把前后几次分居的时间累计计算。
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内容：在司法实践中，很多地区对于夫妻分居时间较长的情况，常常要求双方经过一段冷静期，以进一步验证双方是否无法维系婚姻关系，从而对离婚进行深度思考,当夫妻分居已达三年之久，是否还需要经历冷静期才能正式离婚,此外，如果双方已经经过多次冷静期，但依然无法消除婚姻问题，法院也可能会允许双方执行的离婚申请,夫妻双方应该积极评估婚姻关系的现状，并根据法律的规定和实际情况，决定是否寻求法律手段解决婚姻问题,进一步分析，在现实生活中，分居三年后并不是所有夫妻都需要经历冷静期才能离婚,分居三年离婚还需要冷静期吗根据我国《婚姻法》的规定，夫妻分居满两年即可提出离婚诉讼。
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北京婚姻律师-姚平
2025/4/11 10:56:33
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🎈【结婚不是人生盲盒 | 被欺骗的婚姻，你有权一键“撤回”❗】
✨ “我以为嫁给了爱情，结果却是骗局”
被逼领证、婚前隐瞒艾滋、伪装富豪身份……
当婚姻从一开始就是谎言，《民法典》第1053条告诉你：
“别认栽！这种婚姻可以一键撤销！”
🔍 什么情况可以撤销婚姻？
① 被胁迫结婚（家暴威胁/非法拘禁等）
→ 自救期限：领证1年内
→ 取证关键：报警记录/伤痕照片/证人证言
② 婚前隐瞒重大疾病（艾滋病/精神分裂/遗传性残疾等）
→ 举证要点：婚前体检报告/就诊时间证明
→ 时效警告：发现真相1年内必须起诉！
💡 划重点！撤销婚姻 ≠ 离婚
✅ 法律层面“未婚”：撤销后婚姻自始无效，户口本仍显示“未婚”
✅ 财产保护更强：过错方可能少分甚至不分财产（彩礼需返还）
✅ 无冷静期：直接起诉，最快30天拿判决
🍀清醒避坑指南
❌ 出轨/家暴不能撤销婚姻！（但可起诉离婚索赔）
❌ 恋爱隐瞒婚史不算撤销理由！（属于道德问题）
❌ 超过1年时效只能走离婚程序！
🌟 结尾：
爱情或许会眼瞎，但法律永远不闭眼
错的婚姻不是污点，死守错误才是灾难
愿你永远保留“撤回键”的勇气
（附：全国妇女维权热线 ：12338 📞
建议收藏⭐？）
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答分居三年，只要是你没有离婚，你们的夫妻关系还是存在。你就没有在外面放纵的权利。你要是不离婚的话，分居多少年你也不应该谈对象，因为你有婚姻的存在，你还有家庭。你自己知道你分居了，法律不知道。所以说你想搞对象必须是单身的情况下，没有婚姻的情况下才可以。
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7年前的收据能否追回30万工程质保金,收据超过三年还能起诉吗
内容：，天用律师和法官合力做王某的思想工作，从情理法多个层面进行分析，最终用时一天时间，双方成功和解，法院出具调解书，金先生的诉求达成，成功收回7年前的30万元工程质保金,2018年，因工程无法继续施工导致金先生撤场，但王某迟迟未将保证金归还,为此，金先生向介绍人支付了30万元工程保证金，要求介绍人转付给王某,工程分包人按行业管理均需要缴纳工程保证金，且需要在进场施工之前缴纳，因金先生与王某并不认识，故通过介绍人进行代为支付，导致现存的转款记录只有向介绍人转款的记录，介绍人的身份也很难确定。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:45:33
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🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱
1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力
如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。
-技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿）
- 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。
2. 修炼“心智”——战略与应变力
大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。
-长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池）
- 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务）
3. 疏通“血脉”——现金流与供应链
血液不畅则机体僵化，企业同理。
- 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备）
- 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞"
4. 治愈“伤病”——危机应对机制
生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。
- 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点）
- 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例）
5. 拓展“人际”——生态化生存
人无法独活，企业需构建共生网络。
- 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利）
-社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化）
✨ 核心逻辑：
> 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级）
"所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
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内容：法律依据：《中华人民共和国国家赔偿法》第十七条行使侦查、检察、审判职权的机关以及看守所、监狱管理机关及其工作人员在行使职权时有下列侵犯人身权情形之一的，受害人有取得赔偿的权利： (一)违反刑事诉讼法的规定对公民采取拘留措施的，或者依照刑事诉讼法规定的条件和程序对公民采取拘留措施，但是拘留时间超过刑事诉讼法规定的时限，其后决定撤销案件、不起诉或者判决宣告无罪终止追究刑事责任的,第二百五十三条 当事人及其法定代理人、近亲属的申诉符合下列情形之一的，人民法院应当重新审判：(一)有新的证据证明原判决、裁定认定的事实确有错误，可能影响定罪量刑的。
2023-08-15 14:35
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