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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:38:33
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“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。
一、战略层面：以退为进的布局艺术
1. 市场取舍的智慧
企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。
2. 技术迭代的缓冲策略
特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。
二、管理维度：柔性领导力的实践
1. 决策容错机制
谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。
2. 层级压缩实验
海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。
三、竞争策略：非零和博弈的实践
1. 竞合关系的构建
苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。
2. 价格战的破解之道
云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。
四、文化构建：谦逊组织的竞争力
1. 危机意识的制度化
微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。
2. 利益共享机制
福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。
关键实践框架：
1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值）
2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合）
3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益）
元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。
当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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答你好，工伤期间工资待遇不变，跟以前一样
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内容：在建筑行业中，工程款项的支付通常需要依据工资表来进行。然而，有些不法分子为了获取非法利益，采取伪造工资表的方式骗取工程款。包工头伪造工资表并骗取工程款的行为，不仅违反了法律法规，还破坏了市场的公平竞争环境。从长远来看，这种行为对企业和个人都是有害的。因此，我们必须提高警觉，加强行业自律，共同维护一个健康和谐的市场环境。
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北京婚姻律师-姚平
2025/4/10 18:57:23
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💑【婚前必修课｜情侣同居必看的4个财产规划建议】别让爱情输给现实！
"房租AA还是他全包？"
"一起买的沙发分手怎么分？"
"恋爱脑上头时，如何守住钱包？"
没有规划的「甜蜜同居」可能变成「撕逼导火索」
🔖【聪明人的4个同居理财法则】
1？？ 日常开销：设立"爱情小金库"
👉🏻 每人每月转固定金额到共同账户（建议工资5-10%）
👉🏻 房租/水电/日用品都从这里扣
👉🏻 推荐支付宝"荷包"功能，随时查看余额
2？？ 大额消费：签订"物品归属备忘录"
📝 冰箱/家电等共同购买物品：
✅ 记录出资比例（微信转账别删！）
✅ 约定分手处理方式（折价补偿/带走）
❌ 忌口头承诺！截图保存聊天记录
3？？ 亲密转账：巧用备注防纠纷
💸 520/1314等特殊金额 = 法律默认赠与
💡 大额转账务必备注：
"XX暂时周转"或"共同买房基金"
4？？ 终极保护：签署同居财产协议
📌 财产归属 📌 债务承担
📌 分手补偿 📌 隐私条款
👉🏻 一份协议，让感情更纯粹！
✨ 最后想说：
谈钱不伤感情，模糊的金钱观才最致命
清醒规划不是算计，是对爱情最大的诚意
💌 愿所有真心都不被金钱辜负～
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答律师回复中...
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内容：看是不是恶意扣钱，这个和公司制度，劳动合同签订，公司的人文关怀度，造成的损失成都有关。法理上讲不能随意克扣，制度上讲可以，但是基本工资道理上不能扣，一般公司里的工资其实包含好多组成部分，绩效部分，福利部分，奖励部分，当然也会有扣罚部分，如果牵扯到个人行为造成损失的要从法理去分析，牵扯到违法被起诉和承担赔偿责任也是有可能的。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:55:22
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选择法律服务是小而美好还是大而全好？
答案：适合的才是最好的。
今天来咨询的一个老板，团队十个人，因为团队出了劳动争议，所以想规范一下自己的劳动用工。老板的想法很好，但是咨询了几家都让他去做一个用工的专项，动辄十几万。老板舍不得，自己花钱买了全套用工资料包，很全，但是也一直扔着用不上。
真的是不懂用吗？并不是。而是老板也意识到当企业体量没有到一定规模的时候，组织系统承载不了过于复杂的运作体系。所以最后老板选择了跟我们合作，因为我们建议就是做一个简单的顾问合作就好，单独梳理一下劳动管理的流程链条，完善几份合同，这才是最匹配的服务。
老板开心地成交了，适合的才是最好的😄👏👏
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答律师回复中...
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在工厂打架被开除能拿到工资吗_在厂里打架被开除有工资吗
内容：公司有劳动合同，也有规章制度！劳动合同规定的是甲乙双方，看看乙方的权利和责任，再看看公司规章制度，无规矩不成方圆，越大的公司制度越严。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:45:23
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税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下，通过合理安排财务活动、优化税务结构，以达到减轻税负、提高经济效益的目的。
一、个人所得税筹划案例
1. 综合所得年度汇算的退税与补税
案例：小李全年工资薪金35万元，稿酬收入2万元，办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%，导致补税。
筹划建议：纳税人可通过合理分配收入来源（如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型）或充分利用专项附加扣除（如子女教育、住房贷款利息等）来降低税负。
2. 专项附加扣除的虚假申报风险
案例：小冯为少缴税款，虚假填报子女教育专项附加扣除，税务机关通过大数据核验发现后，暂停其扣除资格并责令更正。
筹划建议：纳税人应依法如实填报专项附加扣除，避免因虚假申报导致税务风险。同时，可通过合法途径（如增加捐赠扣除）优化税务结构。
二、企业所得税筹划案例
1. 研发费用加计扣除的合规应用
案例：阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制，确认9个研发项目符合加计扣除条件，有效减轻了企业税负。
筹划建议：企业应规范研发项目管理，确保研发费用归集的准确性和合规性，以充分享受税收优惠政策。
2. 出口退税的风险防范
案例：某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票，被要求补缴增值税2.46万元。
筹划建议：企业应加强对出口业务涉税政策的理解，确保收入确认和申报的合规性，避免因操作失误导致税务风险。
三、增值税筹划案例
1. 增值税留抵退税的合规操作
案例：长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作，帮助企业规避实务风险。
筹划建议：企业应定期梳理增值税进项税额，确保留抵退税申请的准确性和及时性，同时关注政策变化，避免因操作不当引发税务风险。
2. 设备更新税收优惠的精准适用
案例：德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中，通过“项目管家”团队辅导，精准适用税收支持政策，减轻了资金压力。
筹划建议：企业应充分利用税收优惠政策，如设备更新、技术改造等领域的税收支持，降低经营成本。
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答如果工厂不支付临时工资，临时工可以及时向当地劳动安全监督部门投诉；也可以向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁；或者与工厂协商解决。
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内容：有的老板开工厂的目的就是他挣大钱让员工挣到一点小钱。目的也就是养家糊口各有所需，可是面对着突如其来的疫情，这是老板始料未及的。所以说停工不是他的本意，只是为了抗击疫情需要，所以说作为员工你得理解老板的难处。他也想生产，但是现在的疫情形势特别严峻，生产具有员工聚集在一起，聚集在一起就有隐患，所以说有的企业社会贡献小生产的产品又不是那么至关重要的，因此说只能牺牲小利益保存大环境。
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天用债权律师-王熙
2025/2/27 15:06:18
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欠11万工资不给，老板不给，还打人怎么办？工资问题属于劳动争议纠纷，需要在一年之内解决，否则在法律上就不受保护了，劳动争议纠纷可以去劳动监察大队或者找劳动仲裁院
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答您好，对行政处罚不服，可以申请行政复议或提起行政诉讼
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内容：劳动者在面临工资拖欠问题时，可以考虑报警并配合警方调查，同时准备充分的证据和资料,总之，报警在解决工资拖欠问题中具有一定的作用，但也有局限性，报警的效果取决于警方的处理方式、证据的充分性以及法律程序的顺利进行,从这个案例中可以看出，报警在解决工资拖欠问题中是有一定作用的,但值得注意的是，报警在解决工资拖欠问题中也有一定的局限性,三、实际案例分析下面，我将结合一个实际案例来分析报警在解决工资拖欠问题中的作用,二、报警的作用和局限性那么，报警在解决工资拖欠问题中扮演了什么角色呢。
2022-07-22 23:09
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