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自首可以降低一个档次量刑吗

2022.08.23 22:51:19
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自首可以降低一个档次量刑吗

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自首，可以降低一个档次量刑。对于自首的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚。即法官既可以选择对犯罪分子从轻处罚，也可以选择对犯罪分子减轻处罚。如果是减轻处罚的，则降低了一个量刑档次。
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  • 北京天用律师事务所

    2025/5/30 12:09:08

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    传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！
  • 问公积金每月交680是什么档次？
    答公积金缴纳不说档次，它是按职工上一年度平均工资作为缴费基数，按照一定的比例缴的。缴存比例不应低于5%，最高不得高于12%，并且最高不应超过职工工作地所在设区城市统计部门公布的上一年度职工平均工资的3倍。所以您所说每月缴680元，它不是缴款档次，而是您收入乘以缴纳比例得来的。
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  • 杀一个人要判多少年，杀一个人自首判多少年

    杀一个人要判多少年，杀一个人自首判多少年

    内容：犯罪嫌疑人虽不具有前两款规定的自首情节，但是如实供述自己罪行的，可以从轻处罚,犯罪嫌疑人虽不具有前两款规定的自首情节，但是如实供述自己罪行的，可以从轻处罚,1、我国《刑法》第232条规定，故意杀人的，处死刑、无期徒刑或者十年以上有期徒刑,杀一个人判多少年杀一个人故意杀人的，处死刑、无期徒刑或者十年以上有期徒刑,从上述规定可以知道，即便是故意杀人，也不一定要判死刑，也有可能判处无期徒刑或10年以上有期徒刑，甚至可能判处3至10年的有期徒刑。

    2023.08.171153人收看
  • 北京大律学苑

    2025/5/8 9:58:08

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    你是如何理解降低成本的？你理解的降低成本是否也存在以下误区？ “降本不是省钱，而是更聪明地花钱”——优化结构，提升ROI。 “浪费的每一分钟，都是流失的利润”——时间就是成本。 “降本增效不是裁员，而是让每个人创造更大价值”——人效才是关键。 对于降低成本的理解你还存在哪些误区？你有想解决的冲动吗？有解决的冲动但有解决的方案吗？
  • 问交通肇事逃逸后多长时间去投案能算自首
    答交通事故逃逸后，在逃逸期间被逮捕并自首。根据规定，犯罪后自动自首，如实自首的，为自首。自首的罪犯可以从轻或减轻处罚。其中，犯罪较轻的，可以免除处罚。
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  • 离婚案件涉及财产起诉时如何降低诉讼费,离婚后财产纠纷起诉费

    离婚案件涉及财产起诉时如何降低诉讼费,离婚后财产纠纷起诉费

    内容：离婚财产纠纷诉讼费收费标准法律主观：一、离婚财产诉讼费收费标准根据我国《诉讼费用交纳办法》第十三条的规定，离婚案件受理费按照下列标准交纳：离婚案件每件交纳50元至300元,法律客观：《诉讼费用交纳办法》第十三条案件受理费分别按照下列标准交纳：(一)财产案件根据诉讼请求的金额或者价额，按照下列比例分段累计交纳：1、不超过1万元的，每件交纳50元,如果涉及财产分割，若财产总额不超过20万元的，不另行交纳,涉及财产分割，财产总额不超过20万元的，不另行交纳。

    2023.11.21127人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:47:33

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    “成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
  • 问买2个档次社保怎么办？
    答你可以退掉其中一个低档次的社保缴费账号，因为按照我们国家的社保政策，同一个职工只能有一个社保账号，不提倡双账号或者多账号重复参加社保，如果你是参加了两个档次的社保，一个高的，一个低的，那么你就把那个低档次的社保给取消掉，然后只交一个社保，这样不影响你退休待遇
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  • 帮信罪自首该如何判决？

    帮信罪自首该如何判决？

    内容：帮信罪的处罚力度也较严厉，根据我国刑法规定，帮助传递或者发送淫秽、暴力、凶杀等情节严重的犯罪信息的可以处三年以下有期徒刑或者拘役、罚金,帮信罪是否适用自首的优惠政策，需要具体案件具体分析,犯罪嫌疑人、被告人自动投案并如实供述自己的罪行，具有自首情节的，可以从轻或者减轻处罚,具有自首、重大坦白、退赃退赔、赔偿谅解、刑事和解等情节的，可以减少基准刑的60%以下，犯罪 刑的60%以上或者依法免除处罚,帮信罪是指帮助他人传递或者发送犯罪信息的行为。

    2023.06.25352人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/10 18:58:22

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    “天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
  • 问自首可以降低一个档次量刑吗
    答自首，可以降低一个档次量刑。对于自首的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚。即法官既可以选择对犯罪分子从轻处罚，也可以选择对犯罪分子减轻处罚。如果是减轻处罚的，则降低了一个量刑档次。
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  • 降低工程质量情形(弄虚作假降低工程质量的)

    降低工程质量情形(弄虚作假降低工程质量的)

    内容：在工程项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实,建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，减低工程质量标准，造成重大安全事故的，建筑法里面有规定监理单位：第六十九条　工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量的，责令改正，处以罚款，降低资质等级或者吊销资质证书,降低工程风险的措施有哪些。

    2024.01.09308人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/10 18:45:23

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    税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下，通过合理安排财务活动、优化税务结构，以达到减轻税负、提高经济效益的目的。 一、个人所得税筹划案例 1. 综合所得年度汇算的退税与补税 案例：小李全年工资薪金35万元，稿酬收入2万元，办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%，导致补税。 筹划建议：纳税人可通过合理分配收入来源（如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型）或充分利用专项附加扣除（如子女教育、住房贷款利息等）来降低税负。 2. 专项附加扣除的虚假申报风险 案例：小冯为少缴税款，虚假填报子女教育专项附加扣除，税务机关通过大数据核验发现后，暂停其扣除资格并责令更正。 筹划建议：纳税人应依法如实填报专项附加扣除，避免因虚假申报导致税务风险。同时，可通过合法途径（如增加捐赠扣除）优化税务结构。 二、企业所得税筹划案例 1. 研发费用加计扣除的合规应用 案例：阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制，确认9个研发项目符合加计扣除条件，有效减轻了企业税负。 筹划建议：企业应规范研发项目管理，确保研发费用归集的准确性和合规性，以充分享受税收优惠政策。 2. 出口退税的风险防范 案例：某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票，被要求补缴增值税2.46万元。 筹划建议：企业应加强对出口业务涉税政策的理解，确保收入确认和申报的合规性，避免因操作失误导致税务风险。 三、增值税筹划案例 1. 增值税留抵退税的合规操作 案例：长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作，帮助企业规避实务风险。 筹划建议：企业应定期梳理增值税进项税额，确保留抵退税申请的准确性和及时性，同时关注政策变化，避免因操作不当引发税务风险。 2. 设备更新税收优惠的精准适用 案例：德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中，通过“项目管家”团队辅导，精准适用税收支持政策，减轻了资金压力。 筹划建议：企业应充分利用税收优惠政策，如设备更新、技术改造等领域的税收支持，降低经营成本。
  • 问交通肇事后逃逸存在自首吗
    答交通事故发生后，逃逸存在自首。犯罪后自动自首，如实自首的，是自首。自首的罪犯可以从轻或者减轻处罚。其中，犯罪较轻的，可以免除处罚。构成交通事故的当事人逃跑后自动自首的，属于自首。
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  • 车损险每年都会降低吗，为什么车损险保额每年都不一样

    车损险每年都会降低吗，为什么车损险保额每年都不一样

    内容：车损险的保额是逐年下降的，还有在使用过程中车辆受损等因素，由新车变为旧车，都会影响车损险的保额的。保险公司会根据车辆的自然折旧率有一个折旧系数，一般折旧系数为9%到10%。汽车保险，不出事故，每年买的车损险的保额会一年比一年少：因为车每年都会折旧，所以一年会比一年少。

    2023.08.311828人收看