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工程造价司法鉴定的常见步骤

2022.07.21 04:14:05
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工程造价司法鉴定的常见步骤

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  • 天用建工律师-张嘉娱

    2025/5/30 17:13:08

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    发包方拖延工程款的常见动因有哪些？ 甲方破产，工程款还能要回来吗？ 材料供应商如何防范垫资风险？ 你是否还在奔波追款却始终收效甚微？ 5月23日，第153期《如何快速要回工程款》讲座 40年建工专家坐镇指导，调解中心高效回款 助你快速讨回血汗钱
  • 问工程造价司法鉴定的常见步骤
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  • 工程招标流程主要分为哪几个步骤

    工程招标流程主要分为哪几个步骤

    内容：第四步：招标文件的评审在招标投标文件提交截止时间之后，招标人或者业主将会对投标文件进行评审,公告中应包括招标设备的名称、数量和基本技术要求、投标文件的提交时间及招标人名称、招标文件获取方式等信息,在评审过程中，招标人或者业主将根据投标人的标书资料、招标要求和项目需求进行评估,第三步：投标文件的提交投标文件的提交时间一般是在招标公告中规定的，投标人必须在规定的时间内提交投标文件,工程招标的流程可以分为以下几个步骤：第一步：招标公告的发布工程项目招标流程的开始，是招标人或者业主向社会公布招标的信息,第二步：投标文件的准备在得到招标公告之后，有意向参加招标的企业应当开始准备投标文件。

    2023.07.10960人收看
  • 天用建工律师-张嘉娱

    2025/5/30 17:13:08

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    发包方拖延工程款的常见动因有哪些？ 甲方破产，工程款还能要回来吗？ 材料供应商如何防范垫资风险？ 你是否还在奔波追款却始终收效甚微？ 5月23日，第153期《如何快速要回工程款》讲座 40年建工专家坐镇指导，调解中心高效回款 助你快速讨回血汗钱

  • 工程中常见的约束类型有哪几种？

    工程中常见的约束类型有哪几种？

    内容：6. 时间约束时间约束是指在设计、制造和使用产品时考虑时间因素,在设计、制造和使用产品时，必须考虑约束因素，确保产品满足用户的各种需求，并达到高品质的目标,3. 环境约束环境约束是指在设计中考虑环境保护和能源利用等方面的要求,5. 材料约束材料约束是指在设计时考虑所需要的材料能否满足要求,约束实际上是指对工程设计、制造和使用等方面的限制和要求,1. 功能性约束功能性约束是指对设计功能的要求。

    2023.06.061240人收看
  • 天用建工律师-张嘉娱

    2025/5/7 17:55:08

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    发包方拖延工程款的常见动因有哪些？ 甲方破产，工程款还能要回来吗？ 材料供应商如何防范垫资风险？ 你是否还在奔波追款却始终收效甚微？ 4月25日，第152期《如何快速要回工程款》讲座 40年建工专家坐镇指导，调解中心高效回款 助你快速讨回血汗钱

  • 土建工程合同，土建工程合同的常见条款

    土建工程合同，土建工程合同的常见条款

    内容：土建工程合同通常包括工程范围、工程造价、工程进度、质量要求、工期、保险等方面的内容，确保工程的顺利进行和双方的合作共赢,四、土建工程合同的签订流程1. 协商洽谈：合作双方通过面谈、函电等方式进行合同内容的细化和磋商，确保双方达成共识并明确各自的权益和责任,通过了解土建工程合同的定义、重要性、常见条款和签订流程等方面的内容，我们可以更好地理解土建工程合同对于工程建设项目的意义和作用，进一步提升合作的效率和安全性。

    2023.12.06374人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/10 18:58:22

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    “天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。

  • 施工合同当事人提起民事诉讼应当具备哪些条件_建设工程施工合同中约定仲裁条款时存在哪些常见问题?

    施工合同当事人提起民事诉讼应当具备哪些条件_建设工程施工合同中约定仲裁条款时存在哪些常见问题?

    内容：《最高人民法院关于人民法院办理财产保全案件若干问题的规定》第15条规定：人民法院应当依据财产保全裁定采取相应的查封、扣押、冻结措施。可供保全的土地、房屋等不动产的整体价值明显高于保全裁定载明金额的，人民法院应当对该不动产的相应价值部分采取查封、扣押、冻结措施，但该不动产在使用上不可分或者分割会严重减损其价值的除外。

    2022.12.0526人收看
  • 天用债权律师-王熙

    2025/3/11 15:59:03

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    300万工程款欠3年，债主急了找律师，怎么办？

  • 工程价款结算常见方式

    工程价款结算常见方式

    内容：我国现行工程价款的结算方式主要可分为以下几种

    2023.05.19260人收看