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去年货车拉了一车货，运费现在还没结，打对方电话不接怎么办？当时没写合同。

2022.07.22 18:04:16
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擅长领域：交通事故

去年货车拉了一车货，运费现在还没结，打对方电话不接怎么办？当时没写合同。

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擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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您好， 运输合同纠纷，未按合同付运费可以起诉。
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  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 11:08:33

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    50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 　　A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； 　　B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 　　C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 　　成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 　　现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。　 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
  • 问去年货车拉了一车货，运费现在还没结，打对方电话不接怎么办？当时没写合同。
    答您好， 运输合同纠纷，未按合同付运费可以起诉。
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  • 大货车把人撞死了赔多少钱,大货车把人撞了怎么处理

    大货车把人撞死了赔多少钱,大货车把人撞了怎么处理

    内容：如果大货车发生了撞人事故，依照刑法规定，驾驶人应当承担刑事责任并承担民事赔偿责任,根据受害者的痛苦程度和伤害程度，对于因大货车撞人事故而产生的精神损害，肇事者应予以相应的赔偿,根据司法解释的规定，民事赔偿主要包括四个方面：医疗费、丧葬费、误工费和精神损害赔偿费,接下来，我们将为您解析大货车事故的民事赔偿细则,需要强调的是，处理大货车撞人事故的具体步骤会受到当地法律和规定的影响,需要注意的是，以上只是大货车撞人事故的一般赔偿细则，并不代表具体案件的赔偿数额。

    2024.01.03627人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:53:33

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    接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
  • 问您好！因为家庭原因含泪把心爱的柴犬免费送养出去领养人最开始还发视频和照片后来把我母亲的微信拉黑我又加他微信要求看狗狗视频他现在又不回复我消息没有签署任何协议请问该怎么处理
    答首先，在送养宠物的过程中一定要签订相关协议，以此保护自己的权益，而且要注意定期复查后续动态，如果发现有不当之处及时反应。 若是已经把柴犬送出去，并且没有签订任何协议，有可能会面临很多不利因素，比如：收养人随意改变宠物的生活状态、自行拆散家庭等。 此时，您应该尽快联系收养人，和他沟通有关宠物的状况，要求对宠物的照料和生活做出相应的保障；另外也可以考虑将该情况报告相关部门，力争维护自己的权益，以便保障宠物获得足够的照料。
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  • 大货车撞死人责任划分(大货车撞死人责任划分比例)

    大货车撞死人责任划分(大货车撞死人责任划分比例)

    内容：(二)机动车与非机动车驾驶人、行人之间发生交通事故，非机动车驾驶人、行人没有过错的，由机动车一方承担赔偿责任,综上所述，交通事故致人死亡的责任划分赔偿标准是：机动车一方过错由机动车一方承担全部赔偿、机动车一方没有过错的承担10%的赔偿、均有过错的由双方分担赔偿，但如果是行人故意造成的则机动车不承担赔偿,交通事故的损失是由非机动车驾驶人、行人故意碰撞机动车造成的，机动车一方不承担赔偿责任,【法律依据】：《中华人民共和国道路交通安全法》第七十六条机动车发生交通事故造成人身伤亡、财产损失的，由保险公司在机动车第三者责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。

    2024.01.301068人收看
  • 天用建工律师-张嘉娱

    2025/4/11 10:45:48

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    🎉 客户锦旗+五星好评，信任值拉满！ 🎉 武总一声“感谢”，团队全员动力爆棚🌟！从合同纠纷到圆满解决，感恩客户的每一份信任，更感谢律师天团的超神助攻👨👩～ 客户：“辛苦各位，五星好评必须安排！” 我们：“锦旗已预定，下次案件继续CALL我们！”💼
  • 问你好，有一起货车交通事故致人死亡，我是主责，有保险，如果涉及拘留或者取保候审应该怎么办，怎样检察院可以不提起公诉，驾照能降级吗
    答律师回复中...
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  • 被大货车撞死正常赔付多少钱

    被大货车撞死正常赔付多少钱

    内容：造成公共财产或者他人财产直接损失，负事故全部或者主要责任，无能力赔偿数额在30万元以上的,造成公共财产或者他人财产直接损失，负事故全部或主要责任，无能力赔偿数额在60万元以上的,其他特别恶劣情节，是指具有下列情形之一：死亡2人以上或者重伤5人以上，负事故全部或者主要责任,具体来说，当大货车因超载、超速或未能遵守交通标志标线而造成事故时，根据法律规定，司机及其所在公司往往会承担主要乃至全部责任,，根据《解释》第2条第1款规定，是指具有以下情形之一的：死亡1人或者重伤3人以上，负事故全部或者主要责任的。

    2024.03.121105人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:45:33

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    🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
  • 问我跟我老公结婚4年，然后在去年时候我自己的父亲转了他名下一套房子在我名下，当时是以买卖形式转的，现在我跟我老公婚变，打算离婚，我想问问我父亲转给我的这套房子算不算婚内财产？如果离婚我丈夫会不会也要分一半呢？
    答根据《中华人民共和国婚姻法》规定：夫妻双方在婚姻存续期间所取得的个人财产（除继承、赠与的财产）均为个人所有，夫妻双方离婚时不构成夫妻共同财产；但双方可以约定，视为夫妻共同财产。您父亲转给您的这套房子属于您个人财产，不属于夫妻共同财产，在您与丈夫离婚时，是您个人财产，丈夫不需要分一半。
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  • 货车事故全责赔偿标准

    货车事故全责赔偿标准

    内容：被撞了对方全责可以要求的赔偿包括医疗费、误工费、护理费、住院伙食补助费、交通费、残疾赔偿金、被扶养人生活费、精神抚慰金、财产损失等,货车被撞了,对方全责可以要求什么费用如果人受伤了，要主张医疗费，误工费，伙食补助费，护理费，营养费，伤残赔偿金等费用,如果事故认定追尾车辆负全责的话，可以凭借认定书和车损维修费用单据发票以及以及拿交警出具的事故责任认定书直接找对方保险公司理赔，交强险财产损失的赔偿,货车事故对方全责停运费怎么赔偿1、法律主观：货车发生交通事故，根据交通事故责任认定书，由货车所有人与肇事方协商赔偿，也可以由公安交通管理部门进行调解。

    2023.12.04520人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:38:33

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    “处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
  • 问去年五月份到六月份左右在一个网络补课机构交钱报名学习，现已结课，学费为2500，想退费
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  • 大车撞死人全责大约赔偿多少万，大货车撞死人60岁大约赔偿多少万

    大车撞死人全责大约赔偿多少万，大货车撞死人60岁大约赔偿多少万

    内容：3、岁老人被撞死需要赔偿的项目有死亡赔偿金、丧葬费、被扶养人生活费、精神损害抚慰金，具体如下：①死亡赔偿金：死亡赔偿金按受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或农村居民人均纯收入标准，按20年计算,大车撞死人全责大约赔偿多少万1、交通事故全责撞死人一般赔几十万，死亡赔偿金按照受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收人或者农村居民纯收人标准，按20年计算,2、撞死人可能需要赔偿几万到几十万不等，具体来说，赔偿金在计算时需要按照受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准，按20年计算。

    2023.11.151805人收看