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答《劳动法》的基本原则包括:保护劳动者合法权益的原则;实行“各尽所能,按劳分配”的原则;以及公平自愿的原则;协商一致的原则;不得违反法律、行政法规的规定的原则等。
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内容:在离婚时,夫妻双方应当根据法律的规定和原则,进行公正合理的财产分配,以实现双方的权益最大化,此外,新民法典还明确规定了对恶意隐匿、转移、减损夫妻共同财产的追溯和追偿机制,以及在离婚诉讼中的临时禁止令等相应的法律措施,确保离婚财产分配的公正和合理,5、照顾子女和女方权益原则:在离婚时,对于夫妻共同财产的分配,应当优先考虑子女的利益,同时也要保障女方的合法权益,民法典离婚财产分配原则民法典离婚财产分配原则包括:1、男女平等原则:夫妻双方对其共同财产有平等的处理权和平等分割的权利。
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一个成功企业的本质,
就是一个成功的系统。
而一个成功系统的特征,
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一个发展困难的企业,
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答《劳动法》的基本原则包括平等自愿、协商一致的原则;尽最大努力实施劳动分配的原则;合理配置劳动力资源的原则。上述原则的依据是宪法。
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内容:如何确定商标侵权的赔偿数额前款所称侵权人因侵权所得利益,或者被侵权人因被侵权所受损失难以确定的,由人民法院根据侵权行为的情节判决给予五十万元以下的赔偿,侵犯了商标权应当怎样确定损害赔偿以商标法规定的计算方法确定侵权赔偿额:商标法第三十九条规定:“赔偿被侵权人的损失,赔偿额为侵权人在侵权期间因侵权所获得的利润或者被侵权人在被侵权期间因被侵权所受到的损失,前款所称侵权人因侵权所得利益,或者被侵权人因被侵权所受损失难以确定的,由人民法院根据侵权行为的情节判决给予五十万元以下的赔偿,商标侵权赔偿标准计算方法”根据这条的规定,我们可以看出商标侵权赔偿有三种计算方式:侵权人因侵权获得的利益,法律分析:侵犯发明专利权、著作权、计算机软件、商标专用权以及不正当竞争的侵权行为人,一般应赔偿被侵权人人民币1万元至30万元,商标侵权纠纷的赔偿计算标准是:按照权利人因被侵权所受到的实际损失确定。
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答《劳动法》的基本目的是保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步。基本原则是合法性、平等、协商一致等。
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内容:合同法的关于调解协议的可变更,可撤销的规定是:《合同法》第五十四条:下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:(一)因重大误解订立的,合同法的关于调解协议的可变更,可撤销的规定1、法律主观:合同法可变更可撤销法定要件是:一方或第三人以胁迫手段,使对方在违背真实意思的情况下所订立的合同,合同可撤销的原因有重大误解、显失公平、欺诈、胁迫、乘人之危五种情形,2、合同可撤销的情形包括:重大误解、显失公平、乘人之危、欺诈、胁迫等五种情形。
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企业创始人作为企业的核心人物,对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征,如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移,但领导权威是无法传承的,现任者的权威越大,继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受,那么遇到这种问题该怎么办?交给专业的人去解决。
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答《劳动法》的原则是指调整劳动关系和与社会关系密切相关的指导思想和基本原则,包括平等自愿、协商一致的原则;合法性原则等。
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内容:第一千二百条 限制民事行为能力人在学校或者其他教育机构学习、生活期间受到人身损害,学校或者其他教育机构未尽到教育、管理职责的,应当承担侵权责任,第一千二百条【教育机构的过错责任】限制民事行为能力人在学校或者其他教育机构学习、生活期间受到人身损害,学校或者其他教育机构未尽到教育、管理职责的,应当承担侵权责任,法律依据:《中华人民共和国民法典》第一千一百九十九条 无民事行为能力人在幼儿园、学校或者其他教育机构学习、生活期间受到人身损害的,幼儿园、学校或者其他教育机构应当承担侵权责任。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:47:33
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“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化
1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗
对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。
管理意义:
✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。
✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。
2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率
影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。
管理意义:
✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。
✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。
✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。
3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行
影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。
管理意义:
✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。
✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。
✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。
对企业管理的综合价值
1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。
2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。
3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。
应用建议
管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。
制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。
平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。
"管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。
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答《劳动法》的基本原则特点:具有指导性、纲领性,不调整劳动关系经营中的具体事项或者劳动关系当事人的具体行为;反映调整后的劳动关系的特殊性;稳定性高。
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内容:安全责任分配的基本原则是谁主管,谁负责、安全责任的分工,是以“谁主管,谁负责”作为基本原则的,对外性质,在法人企业当中,安全的第一责任人是企业的法定代表人,交通事故赔偿交通事故责任基本划分及承担原则交通事故责任的认定,在我国有统一的规定,分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和无责任,法律主观:交通事故责任划分要遵循的原则为:行为责任原则和因果关系原则,因一方当事人的过错导致道路交通事故的,承担全部责任,各方均无导致道路交通事故的过错,属于交通意外事故的,各方均无责任。