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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题,原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展,培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人,企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力,保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事,至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备,团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养,十年以后看谁更适合传承,然后就把企业传承给谁,而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上,无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活,但如果其中出了差错,事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是:既毁了事业,也毁了幸福。
根据统计,中国目前85%以上的企业没有传承计划,很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态,没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态,没有人可以例外,事到临头往往就只有没有选择的选择了,故事远没有结束,但愿这不是悲剧,或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验,我们深谙创业的艰辛与不易。为此,我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”,帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局,准确了解每一位候选人能力与短板,评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候,已经未雨绸缪,在创业者需要传承企业的时候,管理权力能够平稳过渡,确保安全接班、顺利传承。
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答你好上下班途中非自己主要责任的交通事故可以申请工伤认定,由工伤基金赔偿,也可以要求肇事者赔偿
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内容:在实操范围的共识是,如果企业的股权架构涉及夫妻持股,都会提前做好规划,具体可以参考以下3个方法: (1)提前签署夫妻财产协议这里主要有两种思路可以参考,一种是在协议中约定夫妻双方在关系破裂时,股权的主要归属,所以,企业也可以通过公司章程对股东的股权转让进行限制,比如前文提到的,约定配偶不会因为离婚财产分配而取得股东资格,从而避免因股东离婚而导致股权变动及纠纷,(4)企业发展更为长远夫妻创业成功后,多数都想要将企业传给二代,所以会更考虑企业的传承,会将眼光放在企业本身的产品及服务上,立足打造&ldquo,(2)注重社会责任感夫妻创业会更关注企业的持续发展及长远利益,所以一般也更有社会责任感,比较符合当下社会ESG评估体系中对&ldquo,(3)财务决策偏稳健夫妻创业会更偏爱比较稳健的财务策略,比如较少高杠杆举债运营、尽量降低企业负债率、稳定企业现金流等,会尽量最大化地降低企业财务风险,为企业持续稳定的长远发展提供保障,所以当股东离婚同意直接分配股权时,其他股东可以行使优先购买权,以保证企业股权架构的清晰及稳定性。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题,他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲,富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢?至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是:很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬,他们的儿女大都经历过很好的教育,却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业,企业正面临后继无人的局面,创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑,至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业,曾经是行业的奠基者,后来者早已经远远走在了前面,而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力,但接力棒怎么都交不出去,……;
B企业,创业者曾经是行业的领头羊,但儿女留学归来立志要成为第一代,而不愿意活在富二代的光环下,……。
C企业,儿子还在美国的大学读大二,老板去年刚刚做完手术的第三天,就回到工作岗位上了,因为企业一天都离不开他,……。
世界上有一种蝴蝶,叫帝王蝶,可能是世界上知名度最高的蝴蝶,体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽,更因为它的迁徙,它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶,令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在,越来越多的人都知道了,财富的传承必须借助完善的信托机制,才可能富过三代;而基业的传承,不仅仅财富传承那么简单,需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来?
日本企业传承中“基因式的安排”包括:1、厂训、家规+坚守;2、有儿传儿,无儿传婿,无儿无女立子以传;3、固守本业,精益求精,持续改良。从日本企业的传承中可以看出,他们把血缘关系当作传承的法宝,尤其是以立子以传为代表,同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来,因为儒家文化的影响虽然还在,但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系,却也无法跳出以人为本的传承脉络,唯一可以做的功课就是团队的传承,关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处,其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程,重中之重的是企业的组织结构治理,把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体,把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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答 追讨债务可以向法院提起诉讼,在法院判决生效后再申请法院进行强制执行。
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内容:在企业经营过程中,货款纠纷是一个常见而严重的问题。由于货款未收回可能导致企业经济损失,如何解决公司经营中的货款纠纷?
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:47:33
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“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化
1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗
对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。
管理意义:
✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。
✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。
2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率
影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。
管理意义:
✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。
✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。
✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。
3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行
影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。
管理意义:
✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。
✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。
✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。
对企业管理的综合价值
1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。
2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。
3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。
应用建议
管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。
制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。
平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。
"管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。
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答企业员工没有用工主体资格,雇员与企业存在事实劳动关系,如果在工作过程中受伤,企业需承担赔偿责任
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内容:综上所述,企业债权债务管理中需要关注的问题包括风险评估、债权人选择、债务协商、债务追踪和催收管理以及债务后期管理等,解决方案:建立债务后期管理制度,记录和总结债务交易过程中的问题和经验教训,定期评估企业的财务状况,合理制定发展策略,3. 债务协商与还款计划制定企业在债务违约、偿债困难时,应积极主动与债权人进行协商,并制定合理的还款计划,4. 债务追踪和催收管理对于债务逾期的情况,企业应及时进行债务追踪和催收管理,5. 债务后期管理企业在偿还债务后,还需要进行债务后期管理,解决方案:建立专门的催收团队或委托专业机构进行催收管理,利用现代信息技术手段提高催收效率,确保债务及时回收。
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【天用案例】以恋爱的名义借钱千万注意!别被骗财又骗色!有人说“你的宽容就是对方放纵的理由”,上次的借款还没有还一分钱,随后,一次又一次的借钱理由向小丽扑面而来,微信支付、支付宝转账等多笔记录,合计有20多万元。为了所谓的“面子”,小丽内心也很挣扎,但还是不得不借给小李钱,但每每提及还钱的时间,小李都是一堆借口,“过几天就还给你、生意赚钱了肯定还你、等我出差回来就还钱......”
这些搪塞的理由小丽都听了无数遍,碰到小李这种近似耍无赖的行为,她虽然气急败坏,但也是无计可施。频繁的争吵和小李的言而无信,让小丽失望透顶,两人的感情也逐渐走向分手的边缘。
有一天下班后,小丽给小李发微信,忽然发现信息发不过去,显示自己已不是对方好友!小丽心里咯噔一下,她顿时感觉不妙,赶紧拨打了电话,那头却传来“您拨打的电话无法接通......”的声音。
这时,小丽顿时原地慌乱,那个曾经口口声声说要陪伴自己一辈子的人,居然借完钱就“失踪了”!自己难道真的是被骗了吗?她感到沮丧和绝望,觉得自己陷入了一个无法解脱的困境,这事也不敢向父母和朋友诉说,只有独自默默忍受。
电话打了半个月,仍然是无法接通。小丽感到非常无助,内心痛苦至极,一方面觉得自己感情受骗,另一方面她不知道如何才能要回自己辛辛苦苦赚来的钱。
难道这借出去的20万元真的要打水漂?怎么才能找到对方要回钱呢?在痛苦的挣扎中,小丽没有放弃,她决定寻求法律的帮助,随后委托北京天用律所帮助要回借款。
天用律所专案组核实事实、分析案情后,出具了“以诉促调”的解决方案,并立即开展行动。本案是一起因分手而引起的借贷纠纷,虽然对方给打了欠条,但一直拖延支付借款。天用律师以联系到对方父亲作为突破口,仅用3个月,成功和解、案结事了,帮助当事人成功收回欠款!
当事人对天用律所专业实力和高效办案非常认可,赠送了锦旗表达感谢!
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答你好,不是紧急的生产任务,节假日需要休班的,否则应当支付300%的加班工资
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内容:律师承办业务,应当由律师事务所统一接受委托,与委托人签订书面委托合同,并服从律师事务所对受理业务进行的利益冲突审查及其决定,同时律师接受委托的,必须由律所与委托人签订书面委托合同,在侦查期间,只能委托律师作为辩护人,在刑事案件中,刑事律师可以根据从犯罪嫌疑人处了解到的相关案件信息及其他相关证据材料,为代理人进行专业辩护,能够有效维护当事人的切身利益,因此遇到刑事案件最好要委托专业的律师,第三,准备律师费,律师接受委托都为有偿服务,所以当事人方要准备律师费。
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答你好,你可以要求单位补缴社保,可以到社保局去投诉
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内容:注意事项:保留证据:无论您是债权人还是债务人,在处理债务纠纷时都应保留所有相关文件和沟通记录,以备将来可能需要,通过沟通、协商、调解等方式,可以避免不必要的法律纠纷,维护双方的权益,实现双赢局面,然而,法律诉讼通常会耗费时间和金钱,同时也可能损害双方的关系,因此应该作为最后的选择,04法律诉讼作为最后手段如果其他解决途径无法达成一致,法律诉讼可能成为最后的手段,寻求第三方调解03在债务纠纷无法通过直接沟通解决时,可以考虑寻求第三方的调解,债权人和债务人之间的良好沟通可以避免许多不必要的误解和矛盾。