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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:39:33
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“君子有九思”出自《论语•季氏》，是孔子提出的君子修身准则，强调人在言行举止、待人接物时应保持的九种自觉思考。
1. 视思明
释义：观察时要思考是否看得清楚、透彻。
- 避免片面认知，需多角度观察事物本质。
- 例如：工作中不轻信表象，需核实数据、调研真相。
2. 听思聪
释义：倾听时要思考是否听得明白、全面。
- 倾听时需专注，不断章取义。
- 例如：领导布置任务时，应确认关键细节，避免误解。
3. 色思温
释义：神态要思考是否温和从容。
- 管理情绪，保持亲和力。
- 例如：与人冲突时，克制怒色，以理服人。
4. 貌思恭
释义：举止要思考是否谦恭有礼。
- 尊重他人，避免傲慢。
- 例如：对待服务人员或下属，保持基本礼节。
5. 言思忠
释义：说话要思考是否诚实守信。
- 言行一致，不轻诺寡信。
- 例如：商业合作中，不夸大承诺，做到“一诺千金”。
6. 事思敬
释义：做事要思考是否敬业认真。
- 对工作负责，追求专业精神。
- 例如：即使小事也需精益求精，避免敷衍。
7. 疑思问
释义：有疑问时要思考是否主动求教。
- 破除“耻于问”的心态，及时澄清困惑。
- 例如：学习新技能时，积极提问以提升效率。
8. 忿思难
释义：愤怒时要思考可能引发的后果。
- 冷静处理矛盾，避免冲动决策。
- 例如：与家人争执时，先深呼吸，换位思考。
9. 见得思义
释义：面对利益时要思考是否合乎道义。
- 不取不义之财，坚守底线。
- 例如：职场中拒绝贿赂，维护职业操守。
这“九思”涵盖个人修养的核心维度，要时刻警示自己：
- 人际关系（色温、貌恭、言忠）；
- 职业发展（事敬、疑问）；
- 情绪管理（忿难）；
- 道德抉择（见得思义）。
需：“吾日三省吾身”，每日自省其中一二条，逐步内化为习惯。
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答你好，你无需承担责任，可直接拒绝。
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内容：5、法律分析：工程承包出去后，如果工人受伤了，应当由雇主负责责任，因雇员因故意或者重大过失致人损害的，应当与雇主承担连带赔偿责任,2、法律分析：承包出去的公司，依法不用承担责任，但如果该公司用的还是你的营业执照，须你先承担赔偿责任，然后再和承包人追诉,4、活包出去工人受伤谁负责包工头承担赔偿责任，挂靠的公司承担连带责任,2、法律分析：个人承包经营违反本法规定招用劳动者，给劳动者造成损害的，发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 19:02:22
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💁股东出资都有哪些方式可供选择？
货币出资简单直接，把钱投进公司一目了然。非货币出资，像实物、知识产权、土地使用权等也可行，但这些得经专业评估作价，确保价值真实，既不能高估也不能低估。比如以专利技术出资，就需专业评估确定价值。
按公司章程按时足额出资，是股东的重要义务。若股东没按时足额缴纳，不仅要向公司补齐，还得向已按时足额出资的股东承担违约责任。更重要的是，公司债权人有权要求没履行或没全面履行出资义务的股东，在未出资本息范围内，对公司债务无法清偿的部分承担补充赔偿责任。
可见，股东出资绝非小事。一旦违规，对内要向其他股东负责，对外可能要为公司债务“买单”。如果您也涉及其中，不妨在操作之前与我们沟通交流～
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答律师回复中...
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劳务班组把工程做砸了（劳务队施工完毕后出了事故谁负责任）
内容：劳务队施工完毕后出了事故谁负责任1、法律主观：劳务分包需要承担安全事故,施工班组是指具体的施工队伍，施工承包单位或者专业承包单位可以将其承揽工程中的劳务作业，发包给具有相应资质的劳务分包单位完成,【法律依据】：《中华人民共和国民法典》第一千一百九十二条 个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任,施工总承包单位如果将主材，周材，大型机械等全部包给劳务公司，即所谓的劳务大包，就构成了违法分包。
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天用建工律师-张嘉娱
2025/4/10 19:00:22
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⚖？从徐总公司对北京天用律所的信任委托，到邱律师齐律师唇枪舌战出庭调解胜诉；
⚖？从北京天用律所专案组综合研判运用供应链金融工具小金额尝试跑通系统到部门负责人张律师高度关注一笔笔工程款顺利到账；
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北京天用律所专案组全体成员始终不懈的努力，就是真心希望案件有个圆满结果。
天用将永远为您保驾护航！
天用将是您终身的法律挚友！
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答根据《刑法》第25条规定，共同犯罪是指两人以上共同故意犯罪。《刑法》第263条规定，以暴力、胁迫或者其他方法抢劫公私财物的，构成抢劫罪。具体到本案，钟某虽因蒋某独吞赃款，未分得财物，但是他有共同抢劫的犯意联络，并在街巷入口放风，在客观上钟某与蒋某相互配合的行为使被害人孙某的合法权益受到侵害，所以，两人应成立共同犯罪。对于钟某而言，其刑事责任也不能因为未分得赃款而减轻，蒋某、钟某构成抢劫罪既遂。
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内容：因此，跟团旅游时，如果因旅行社未尽到安全保障义务而造成游客受伤，旅行社应当承担相应的赔偿责任,旅游意外赔偿指南,如何应对旅行中的意外事故1、如果事故发生是由于游客的疏忽或不注意，责任应由游客自己承担,6、法律分析：跟团旅游出现交通意外的申请理赔是有投旅游意外险的可以找保险公司理赔和旅游公司理赔，旅游意外保险的赔偿范围包括旅游者在旅游期间发生意外事故而引起的赔偿，如人身伤亡、急性病死亡,4、旅游途中发生交通事故如何赔偿依据我国相关法律的规定，旅游途中发生交通事故的，游客可以要求旅游公司承担赔偿的责任，如果是其他人承担交通事故责任的，旅游公司可以向责任人追偿。
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北京天用律师事务所
2025/4/10 18:58:22
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。
1. 战略层面：分解目标，化难为易
启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。
应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。
采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。
案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。
2. 执行层面：注重细节，夯实基础
启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。
应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。
通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。
案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。
3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破
启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。
应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。
采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。
案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。
4. 团队管理：培养“积微成著”的思维
启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。
应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。
案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。
5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险
启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。
应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。
推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。
6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观
启示：领导者通过细节行为影响组织文化。
应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。
通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。
老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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答如果因为工作原因，要求负责合理，不过因为之前自身原因，不合理。
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内容：《民法典》第一千一百六十五条【过错责任原则】行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任,雇员因为从事雇佣活动而遭受人身损害，雇主应当承担赔偿责任,雇员从事雇佣活动造成他人损害的，雇主应当承担赔偿责任，如果被雇佣者有过失，雇主可以减轻责任,合伙干活一方受伤谁负责合伙人共享利益，共担风险，部分合伙人在执行合伙事务中受伤的，如果其他合伙人不存在过错，不应承担赔偿责任,,法律依据,《中华人民共和国侵权责任法》第六条、第二十条 、第二十五条 行为人因过错侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。
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【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职，还能要回钱吗？要账路漫漫、时间不等人，陆先生已将近70岁的年纪，折腾了将近快10年了，依然没有解决这个要账难题!2023年3月，陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组，帮助陆先生收集有力证据，因为工程距今时间久远，需要迅速启动立案程序。
庭审中，被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可，认为工程是自己的项目部员工完成的。对此，天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要，证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料，法院让建筑工程公司核对账目，但其也没对出来，因此对方哑口无言。
最终法官按照天用律师的诉讼请求，全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案，六月底一审胜诉!历时仅3个月，将十年之久的工程款成功收回!
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答你好，你们是否报警，事发地是否有摄像头？是否有其他证据？
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买了车位，还要交服务费？交了服务费，车辆剐了、偷了谁负责？
内容：业主买了停车位，还要交服务费吗？答案是肯定的，要交！这和业主买了房子要交物业费一样，业主买了停车位也还需要交车位服务费。
2022.08.08 14:50:37
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