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合伙开饭店该由谁负责经营管理？

2022.08.17 19:57:36
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擅长领域：交通事故

我和朋友准备经营一家饭店，并签订了合伙协议，但在由谁负责经营管理方面产生了分歧。请问，这个分歧如何解决？

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交通事故
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利，合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。
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    2025/4/11 10:39:33

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    “君子有九思”出自《论语•季氏》，是孔子提出的君子修身准则，强调人在言行举止、待人接物时应保持的九种自觉思考。 1. 视思明 释义：观察时要思考是否看得清楚、透彻。 - 避免片面认知，需多角度观察事物本质。 - 例如：工作中不轻信表象，需核实数据、调研真相。 2. 听思聪 释义：倾听时要思考是否听得明白、全面。 - 倾听时需专注，不断章取义。 - 例如：领导布置任务时，应确认关键细节，避免误解。 3. 色思温 释义：神态要思考是否温和从容。 - 管理情绪，保持亲和力。 - 例如：与人冲突时，克制怒色，以理服人。 4. 貌思恭 释义：举止要思考是否谦恭有礼。 - 尊重他人，避免傲慢。 - 例如：对待服务人员或下属，保持基本礼节。 5. 言思忠 释义：说话要思考是否诚实守信。 - 言行一致，不轻诺寡信。 - 例如：商业合作中，不夸大承诺，做到“一诺千金”。 6. 事思敬 释义：做事要思考是否敬业认真。 - 对工作负责，追求专业精神。 - 例如：即使小事也需精益求精，避免敷衍。 7. 疑思问 释义：有疑问时要思考是否主动求教。 - 破除“耻于问”的心态，及时澄清困惑。 - 例如：学习新技能时，积极提问以提升效率。 8. 忿思难 释义：愤怒时要思考可能引发的后果。 - 冷静处理矛盾，避免冲动决策。 - 例如：与家人争执时，先深呼吸，换位思考。 9. 见得思义 释义：面对利益时要思考是否合乎道义。 - 不取不义之财，坚守底线。 - 例如：职场中拒绝贿赂，维护职业操守。 这“九思”涵盖个人修养的核心维度，要时刻警示自己： - 人际关系（色温、貌恭、言忠）； - 职业发展（事敬、疑问）； - 情绪管理（忿难）； - 道德抉择（见得思义）。 需：“吾日三省吾身”，每日自省其中一二条，逐步内化为习惯。
  • 问员工生病家属要求公司负责合不合理？请问费用公司该出多少？
    答如果因为工作原因，要求负责合理，不过因为之前自身原因，不合理。
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  • 合伙做生意闹矛盾了找谁处理(合伙做生意有经济纠纷怎么办)

    合伙做生意闹矛盾了找谁处理(合伙做生意有经济纠纷怎么办)

    内容：合伙人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的，可以依据合伙协议中的仲裁条款或者事后达成的书面仲裁协议，向仲裁机构申请仲裁,可以约定通过仲裁或者法院诉讼的方式进行纠纷的解决,【法律依据】《中华人民共和国民事诉讼法》第三十三条 下列案件，由本条规定的人民法院专属管辖：(一)因不动产纠纷提起的诉讼，由不动产所在地人民法院管辖,第四十四条 审判人员有下列情形之一的，应当自行回避，当事人有权用口头或者书面方式申请他们回避：(一)是本案当事人或者当事人、诉讼代理人近亲属的。

    2024.01.31887人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/10 18:58:22

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    “天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
  • 问骑电动车在十字路口被右边路口的机动车碰了对方没事自己脚受伤交警说我的全责因为没有红绿灯的路口应该让右先行但是不排除驾驶员开车玩手机分神对方需要负责任吗
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  • 滑雪场摔伤骨折了该谁负责,滑雪场摔伤怎么赔偿

    滑雪场摔伤骨折了该谁负责,滑雪场摔伤怎么赔偿

    内容：《民法典》第一千一百六十五条【过错责任原则】行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任,雇员因为从事雇佣活动而遭受人身损害，雇主应当承担赔偿责任,雇员从事雇佣活动造成他人损害的，雇主应当承担赔偿责任，如果被雇佣者有过失，雇主可以减轻责任,合伙干活一方受伤谁负责合伙人共享利益，共担风险，部分合伙人在执行合伙事务中受伤的，如果其他合伙人不存在过错，不应承担赔偿责任,,法律依据,《中华人民共和国侵权责任法》第六条、第二十条 、第二十五条 行为人因过错侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。

    2024.02.29354人收看
  • 北京天用律师事务所

    2024/8/21 16:02:48

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    三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
  • 问合伙人退股
    答你好，如果你们签订的合同中有明确约定退伙后的股份分割问题，那么应当按照约定来进行分配。如果没有约定，需要比照出资的份额，扣除对外连带承担债务之后，退还入伙费用。
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  • 买了车位，还要交服务费？交了服务费，车辆剐了、偷了谁负责？

    买了车位，还要交服务费？交了服务费，车辆剐了、偷了谁负责？

    内容：业主买了停车位，还要交服务费吗？答案是肯定的，要交！这和业主买了房子要交物业费一样，业主买了停车位也还需要交车位服务费。

    2024.04.17424人收看
  • 大律云律师团

    2024/4/29 15:22:03

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    香槟酒醉人，美酒助兴来，香槟美酒举杯同庆！ 大律云私董会上主营业务负责人、全国合伙人、专家顾问齐亮相！ 集体围坐面对面相互介绍，与大律家人欢乐地围坐，深度谈心、敞开交流，共进家宴，把酒尽欢。
  • 问合伙开饭店该由谁负责经营管理？
    答个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利，合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。
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  • 餐饮店倒闭货款不还怎么办,饭店倒闭欠供货商货款怎么要回

    餐饮店倒闭货款不还怎么办,饭店倒闭欠供货商货款怎么要回

    内容：天用律师以调解方式优先，多次与对方财务、幕后实际老板良性沟通，在接案第7天内，对方就把一部分货款支付给了孟老板，这是一个阶段性的突破,天用律师第一时间联系刘某，通过电话、微信、短信等多种手段联系上了刘某，但刘某表示自己店铺已经不开了，短期内确实没有钱支付货款，且自己也不是做主人，公司已经撤出北京市场,2022年4月6日，孟老板委托北京天用律师事务所债权债务团队来维权,这可愁坏了孟老板，先不说之后的生意怎么办，该餐饮店之前还有20万元的货款没有支付给自己。

    2024.02.29334人收看
  • 王熙

    2024/4/7 15:22:42

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    【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职，还能要回钱吗？要账路漫漫、时间不等人，陆先生已将近70岁的年纪，折腾了将近快10年了，依然没有解决这个要账难题!2023年3月，陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组，帮助陆先生收集有力证据，因为工程距今时间久远，需要迅速启动立案程序。 庭审中，被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可，认为工程是自己的项目部员工完成的。对此，天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要，证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料，法院让建筑工程公司核对账目，但其也没对出来，因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求，全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案，六月底一审胜诉!历时仅3个月，将十年之久的工程款成功收回!
  • 问公司要求招聘负责人赔偿这约一万的损失。这合法吗？
    答你好，你无需承担责任，可直接拒绝。
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  • 好朋友合伙做生意发生纠纷怎么办（共同出资和民间借贷如何界定）

    好朋友合伙做生意发生纠纷怎么办（共同出资和民间借贷如何界定）

    内容：但刘先生自己创业资金不足，遂找到好朋友小明(化名)协商合伙开办奶茶店铺，并约定双方均摊成本并平分收益与共担亏损,天用律师通过对一审的庭审笔录和判决完整梳理，进行利弊分析：首先，本案面临着巨大的困难与挑战，因对方有明确的借条，而我方委托人刘先生出于对合作伙伴的信任，没有任何证据,民间借贷关系是否成立，需从以下两点进行认定：一、双方形成借贷合意 借贷合意即借款人要有向出借人借款的意思表示，出借人亦要有向借款人出借款项的承诺，双方意思表示真实有效才能形成借贷的合意。

    2024.02.28305人收看