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北京天用律师事务所
2025/5/30 12:02:08
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老板们只想着“降本增效”,可是如何实现“降本增效”?有哪些方法呢?
资产剥离指企业通过出售、分拆、关闭或转让部分非核心资产有效帮助企业“瘦身健体”,实现降本增效。但需结合企业实际情况,制定科学合理的剥离策略,才能最大化价值。如果您也有以上困扰,请联系我们,作为专为企业发展服务的专业团队,针对您企业特有问题针对性的出具解决方案,欢迎咨询!
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答您好,可以根据双方自愿意思表达
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劳务班组退场协议书(如何制定有效的劳务班组退场协议书)
内容:企业劳务聘用协议书范本一 雇佣方: (以下简称甲方) 劳务方: (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定以及有关法律、法规,经双方协商一致,签订本劳务协议,双方共同遵照执行,劳务协议书 篇1 甲方:(雇主) 地址: 联系电话: 乙方:(雇员) 地址: 联系电话: 受甲方委托,乙方为其安装电梯___台,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本劳务协议,以资共同遵守。
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都在喊降本增效,降本增效具体怎么做?方案有哪些?方向对了,路才不白走。
1. 选方向:砍掉低效成本,聚焦高回报投入——把钱花在刀刃上。
2. 重流程:流程优化10%,利润提升30%——效率就是竞争力。
3. 开系统:数字化管理,减少人力浪费——让系统跑腿,让人做决策。
方向如何选?流程如何制定?系统哪里找?我们这里都有答案。
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答根据宪法制定本法说明宪法具有最高的法律效力及宪法与普通法的关系。宪法是母法,普通法是子法。宪法是普通法的制定依据,普通法是宪法的细化。宪法具有最高的法律效力。普通法都不能与宪法相抵触。宪法在我国是母法,基本法。就是说其他法律都是由它扩展,延伸而来的。宪法地位高于其任何法律,任何法律的制定和修改的不能和它相抵触。
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内容:被征收人在此处需要注意的是:一些地方政府会将拟征地告知当做征地公告,在征地项目未获审批的情况下,就强征农民土地,这是属于违法征地,被征收人一定要睁大眼睛看清楚。
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我国的家族企业在迅速发展之后进入一个代际传承的高峰期,大多数家族企业选择的是"子承父业"代际传承模式."子承父业"中的继任者与创业者的价值观差异和继任者能力不足的问题永远是企业的难题,如何解决这个问题?有什么方法可以平衡这样的现象,在这个过程中还会遇到哪些问题?需要专业的团队根据每个企业自身的特点制定行之有效的独特且唯一的解决方案。
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答需要就具体情况而定
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企业创始人作为企业的核心人物,对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征,如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移,但领导权威是无法传承的,现任者的权威越大,继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受,那么遇到这种问题该怎么办?交给专业的人去解决。
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答业主会议制定的管理规定对业主有效:物业管理区域内所有业主需要共同遵守,规范社区物业管理活动中业主的行为,维护全体业主的整体权益,督促业主按照管理规定履行义务。
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内容:所谓国家秘密是指关系国家的安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。国家秘密受法律保护,任何危害国家秘密安全的行为,都必须受到法律追究。
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北京天用律师事务所
2025/5/6 18:37:39
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改革开放三十多年,很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期,按照管理养生学的观点:企业如人的生命体一样,从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间,而且这个时间是无法缩短的。所以,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时,才找接班人。一是有交接不畅的风险,二是万一交接的人不够优秀,也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年,开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年,帮三年,看三年”的方法,提前八九年开始培养接班人,更有企业十五六年前就开始储备接班人,如何提前规划接班人的储备及选择方案,最佳的方法是交给专业的人做,省心省时省力且更容易达到想要的目标。