10年工龄辞退怎么补偿_《劳动法》关于辞退10年以上员工的风险

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了，呃，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回公程款也好，或者要回借款也好，呃，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时机啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析这方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

做建设工程的挂靠老板们经翅遇到这几种法律问题，今天啊，我就以从业18年以来工程老板们最关心的问题给大家归纳整理出来啊。这10种常见的法律风险，特别是最后的三个，绝对是工程们老板们的痛点。看看你有没有也遇到过这种情况，第一，合同不签就进场，最终利益没保障。第二，轻信中间介绍人，钱财被骗不见人，第三，合伙纠纷很常见，钱还没赚内不乱，第4，签证变更不留意结算，甲方不认人，第5，工人施工没保险，工伤自己来赔钱，第6，单独扯皮拖工期，甲方索赔找自己，第7，挂靠单位钱被动，款项不能自已用，第8，甲方倒闭，项目停，借钱垫资伤不起，第9，挂靠单位已跑路，业主有钱不支持。第10，催讨维权成本高，官司赢了收不到，现实中遇到这些问题应该怎么办呢？

习主任在接下来的视频中会慢慢跟各位分享我在实践过程当中的一些建议，关注习主任，有事不求人。

是这样的，徐主任，我上个月呢中标了，然后呢，我都准备找业主签字去了，结果临了给我来了个下马威，让我再砍260万的工程款，我不能砍，我给他砍了这笔，这点利润就没了，本来就没多少钱，可我要不砍人就不跟我签这字，就不让我做这活，那我该怎么办？核心还是要看这个业务你能不能赚到钱，对不对，你包这个工程的核心是不是想赚钱，如果说这个保障不了，那是不是情愿不做，不然的话你就会亏损，你可以在现实当中大家签了两份合同，咱们俗称的就是这种阴阳合同的这种方式来进行解决，而且就是说我看了一下这个合同啊，你是固定的整个boss价，对这种合同是不建议你签的，除非是什么呢？除非你对他的整个工程细节，以及未来产生的这种费用有一个很直观的，或者是很可控的一种情况，如果你不是很可控，你签一个固定总价的合同，像这种合同都是甲方给你们埋的坑啊，现实当中你说这个地方做一些增项，然后这个地方刷的不行，再刷一遍啊，不行你再刷成其他颜色的。

你的工程量是实际要多的，往往很多的工程老板就因为签了一个固定组建合同，把自己给折进去了，翻身翻不了，法律上还不支持你，所以要看你对整个工程是不是可控，你可控才签这种合同，那种都不是单独的说跟你砍不砍价的问题了，而这种合同形式本身在法律上的风险是极其大的，关注西主任，有事儿不求人。

一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。

或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。

他们有一个专门的法务部门，嗯，陪着我打，嗯，打到啥时候呢，就打到强制执行的时候再给我钱，就故意恶心我的，那就拖时间，对赚多少钱呀，400多万，400多，我怀疑他就拿着400多万赚利息的，呃也也有的，对方也是这么一个想法，那你怎么办？就想跟他打官司，想打官司，但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了，无所谓，现在的这个情况来讲的话，对方的思路已经很清晰了，就是拖时间，对啊，那现在其实问题就交给咱们了，咱们怎么办啊，就是怎么样不让他拖时间，你肯定要有制约他的点啊，他才能不拖时间，不然的话你就不疼不痒的，就说咱们起诉了，立案了，然后一审二审什么到时候再执行，那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的，所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗？那可以啊，那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题，以这个点来去给他做。

他怕其他的问题，对啊，你公司经营它有各种各样的问题，比如说有没有员工关系问题，税务问题，就这些之类的，可以先拖，这些问题跟我要账有什么关系，那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对？对方反正是抓到你的把柄，知道你想要钱，但是他想拖时间，但你现在你怎么样打破他这个想法，那你要有点制约他啊，所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊，还有他现在有没有招投标呀啊，那如果招投标出现咱们现在这个情况的话，对他招投标是不利的，对不对？他有没有申请其他的事项啊，比如说有计划上市啊等等之类的啊，那这些的话，咱们通过外交关系来进行调查，调查完之后找他去谈判啊，我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的，你肯定不能跟着他的思路走，跟着他的思路走，你2年以后还拿不到钱，那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。

石景山一楼盘，我接的活儿，但是这活儿干完都十多年了，房子人家都住上了，还剩40多万工程款，你看还有路的吗？但是我是说一点，绝对不打官司啊，因为有一些沾亲带故，我真是舍不下这脸，你要了十多年啊，对方不给你钱，因为你的心里对方知道了，在要账的过程当中，你的底牌不要让对方过早的知道，对方就知道反正我不给你，你最终不会打官司，可以通过谈判来进行介入，比如说你自己要要了十几年要不过来，但是亲戚突然发现确实你要立志正式的来去面对这个事情，让专业的人士帮助了，他可能觉得要真认真的来去解决这个事情了，那有可能是给的，我们不建议说你十几年前的账让律师给你去要的，你要积极的主张权利，因为法律上的时效是3年呀，所以你本身就已经存在这么一个风险了，我们的方式有很多，诉讼呢只是最后一种方式而已，但是你不要把这个给堵死，那怎么能解决这个时效的问题，诉讼时效的解决有很多种，包括我们接下来的就是说再次和对方沟通，通过一些律师函，通过一些沟通函，或者是说对方良心发现，咱们哪怕让他还。

100块钱，这都是有可能中断诉讼时效的，关注西主任，有事不求人。

啊，之前呢，就是说交过一个女朋友啊，这个突然生病了啊，后来呢，就是为了治病嘛，当时也给他拿了10几万块钱，但是呢，还是不幸的去世了，就是说现在到这钱的话就还能要回来吗？嗯，确实是很不幸的一个消息啊，那那这样的情况要看当时呢，你在呃给他钱去治病的过程中，到底是出于怎样的一个目的，你是当时是赠予，就是说啊，这个钱我就是拿给你去治病了，还是说这个钱当时就是说我去借的，我借了钱，然后为了帮你去治病，那如果是后者的话，那我们这个钱是可以要的，即便说他现在人没了，我们也是可以要的，也就是他父母在他的遗产范围内，那么继承了他的遗产之后，是应该在遗产范围内对咱们进行偿还的，这是有这样的一个义务的，那这个10几万会让你接下来的生活变得很拮据，或者是有影响也没有对，就算这个也是问一问，真是真是说要不回来想那也就算了，嗯，我个人建议这个问题最好的解决方式是什么？说如果哎确认就是这个钱，我真的。

就是影响到了我的生活，我想要回来，那我们可以和就是女孩儿的父母进行沟通啊，不建议说这个事情一定要通过诉讼的方式来解决，你们的感情我相信是很很好的，我认为你们的感情还在，所以就是说对他父母而言，嗯，那你可以进行有效的进行沟通，来了解一下他们目前的一个情况，这个钱，呃，他们是怎么考虑的，我觉得这样的一个方式可能是会最好。

过滤，有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办？那我给你分析分析哈，工程老板都喜欢谈关系，但是我们2万个成功案例，没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态，第一个呢习惯，这么多年都是靠关系过来的，以前也是关系到位，款项到位。第二个害怕，害怕得罪人，以后接不到项目。第三个就是面子，我打官司会不会给领导添麻烦了呢？很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家，活雷锋啊，上下吃饱，自己受苦。所以你看第一个习惯问题，以前领导是一言九鼎，现在啥气候了，有事儿都往后退呀，谁敢冒头呢？所以大家都是集体决策都签字，最好法律顾问也到我单位来签个字，证明这个东西是合理的，是正确的，还有法律上论证一下，大家都不愿意承担这个风险，第二个呢，就是害怕，害怕打了官司，最后对方不给你项目了，很多这个甲方他就是这么忽悠你。

老王，这个就算了吧，你就吃点亏，让个8001000万的啊，下个项目补给你，然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿，你一直干一直亏。第三个呢，就是面子问题，觉得都是好朋友了，当初照顾了你，给了你项目，伤了人脉和气面子，那我问问你，下面的人堵着大门口要钱的时候，你的面子呢？被下游起诉的时候，你的面子呢？记住面子是别人给的，脸是自己丢的，但凡真给你面子，也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢？