-
北京天用律师事务所
2025/4/11 11:00:33
立即咨询
老板局限性的主要表现
1. 战略视野局限
表现：过度依赖经验决策，缺乏行业前瞻性，错失转型机会（如传统企业忽视数字化转型）。
2. 管理能力瓶颈
表现：企业规模扩大后，仍用“人治”代替制度，导致效率低下或团队失控。
3. 思维固化与学习惰性
表现：拒绝新知识（如数字化工具、新兴商业模式），凭直觉否定专业建议。
4. 用人局限
表现：任人唯亲、忌惮下属能力过强，导致团队平庸化。
5. 风险偏好失衡
表现：要么过度保守（不敢投资创新），要么盲目扩张（如乐视生态化反）。
6. 价值观与文化缺陷
表现：老板个人价值观（如功利主义、专制）渗透企业，阻碍长期健康发展。
-
答符合条件的，可以在当地法院官方网站上进行申请。父母与子女间的关系，不因父母离婚而消除。离婚后，子女无论由父或母直接抚养，仍是父母双方的子女。离婚后，父母对于子女仍有抚养和教育的权利和义务。离婚后，哺乳期内的子女，以随哺乳的母亲抚养为原则。哺乳期后的子女，如双方因抚养问题发生争执不能达成协议时，由人民法院根据子女的权益和双方的具体情况判决。《民法典》第一千零七十九条【诉讼离婚】夫妻一方要求离婚的，可以由有关组织进行调解或者直接向人民法院提起离婚诉讼。人民法院审理离婚案件，应当进行调解；如果感情确已破裂，调解
-
内容：约束人员过宽可能导致竞业限制协议无效 通常情况下，用人单位会与熟知本单位商业秘密或者对本单位经营有重大影响的劳动者签订竞业限制协议，同时对竞业限制违约金作出约定，以保护用人单位的竞争利益和商业秘密,实践中可能出现竞业限制的主体范围过宽的现象，从而导致用人单位不论员工从事何种岗位、是何种文化程度以及是否接触到商业秘密，均一律签订竞业限制协议,对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款&rdquo。
-
北京天用律师事务所
2025/4/11 10:56:33
立即咨询
企业发展中，老板的作用与管理智慧:
在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。
管理建议：
建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。
培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。
-
答律师回复中...
-
竞业限制协议怎么补偿_竞业限制协议中说补偿金算在工资里有效吗
内容：签了竞业协议跳槽的主要注意事项是：跳槽到与原来企业有竞争关系的单位中去是违反竞业协议的，因此只要注意两年内不跳槽到与本单位生产或者经营同类产品或者提供同类服务，或者自己开展与原企业有竞争关系的生产就可以。因此与公司签订竞业协议的话，不是不能跳槽，只是规定了你跳槽不能跳到与公司有竞争关系的企业去而已。
-
北京天用律师事务所
2025/4/11 10:53:33
立即咨询
接班人选择为何如此重要？
1. 决定企业战略方向
案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。
错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。
2. 影响企业文化与团队稳定
正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。
错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。
3. 决定企业创新与竞争力
正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。
错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。
4. 影响资本市场信心
正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。
错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。
接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
-
答竞业协议上约定有补偿金，如果没有的话，可以拒签
-
内容：竞业协议无效的五种情形包括：限制过于苛刻：竞业协议应当限定时间、区域和行业范围，但如果这些限制过于苛刻，如协议限定的时间太长或者限制的区域和范围过大，则易被认为是违反了合理性原则。
-
北京市元甲律师事务所
2024/7/21 17:22:38
立即咨询
这两天在做元甲（天用）品牌工作的梳理，北京元甲已经不是大家印象中只做交通事故的专业所，成为了一家多个业务板块（道交+婚姻+建工+物业+债务+常法）六个业务板块为主，年创收过亿元的综合性律所，而能做到这一步，元甲的内核始终没有变化，正如当年天同的诉讼三大法宝一样，元甲也有自己的「创收三大法宝」：市场化批量案源获取+智能案源转化辅助系统+元甲调解结案模式
1.市场化批量案源获取，律师创收首要在于案源线索的获取，元甲发展之初立足于交通事故，后续的扩展同样是和交通事故类似的婚姻、建工、物业等「民生业务板块」，虽然不那么高大上，但好在市场体量大、稳定性高、对资源人脉依赖度小，容易通过市场方式实现案源线索的批量获取，所以即便是今年经济下行的情况下，元甲照样能逆势增长，核心就在于赛道的选择，不做高大上，只做民生业务板块，当然这六大业务板块只是开始，后续元甲模式还能继续扩张到其他民生业务板块；
2.智能案源转化辅助系统，案源线索获取很重要，案源线索的转化更重要，只有实现从线索获取到客户签约高效的转化，前端市场化批量获取案源才有意义，在这个方面元甲一方面做技术的引入，做智能客服系统的打磨；另一方面组建电销专员+接待律师的团队运作；再配合元甲独有的「成交高手」实训营。目前案源线索转化方面可以达到60%-80%，高效的转化率才是元甲创收的保障；
3.元甲调解结案模式，多数律师做民生类业务偏重诉讼，但元甲偏重调解，更多是引导客户通过调解的方式结案，当然一方面有业务成本控制的考虑，毕竟诉讼的流程过长、结果不好把控，另一方面也是从有利于客户的维度出发，是帮助客户解决问题，而非帮助客户打官司，更符合民生类业务的特征。同时调解结案模式还可以进一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律师」，让客户更满意了，才有可能形成复购和转介绍，更进一步借助口碑效应形成有效的创收闭环。
我们有信心，「元甲律师创收三大法宝」会和天同诉讼三大法宝一样，慢慢演化成律师行业的标配，这也许是我们对律师行业最大的贡献。
-
答广告代理合同是双方当事人的真实意思表示，且不违反国家法律、行政法规的强制性规定，应属有效，双方当事人应当按照约定全面履行自己的义务。俊耀公司在履行广告代理协议的过程中，为开拓市场，聘用了兴波公司的10名在职员工。因此，俊耀公司的行为违反了广告代理协议中竞业限制条款的约定，应承担相应的违约责任。但违约金的数额应当以实际损失为基础，兼顾合同的履行情况、当事人的过错程度以及预期利益等综合因素，根据公平原则和诚实信用原则予以确定。
-
内容：所谓竞业限制，亦称“竞业禁止”、“竞业避止”，是指负有特定义务的员工在离开岗位后一定期间内不得自营或为他人经营与其所任职的企业同类的经营项目。《劳动合同法》第23条第二款规定：“对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款。”该条款将劳动者的保密义务延续到了劳动合同终结后。
-
内容：竞业限制是指用人单位和知悉本单位商业秘密或者其他对本单位经营有重大影响的劳动者在终止或解除劳动合同后的，一定期限内不得在生产同类产品、经营同类业务或有其他竞争关系的用人单位任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务,竞业限制是指用人单位和知悉本单位商业秘密或者其他对本单位经营有重大影响的劳动者在终止或解除劳动合同后的，一定期限内不得在生产同类产品、经营同类业务或有其他竞争关系的用人单位任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务。
2022.08.12 03:09:07
231人收看
律师介绍
分享
评论
221
