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现在双方僵持不下，请问车主应该怎样办？

2022.08.30 17:52:13
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现在双方僵持不下，请问车主应该怎样办？

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任冰峰律师
北京天用律师事务所
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擅长领域：建设工程房产纠纷债权债务合同纠纷
交警部门如果不给事故认定书，可以向上级部门申请复核
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李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
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擅长领域：交通事故
你说的情况即使是单方事故交警部门也应当出具认定书
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  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 11:08:33

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    传承是企业未雨绸缪的头等大事　　 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。　　 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。　　 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
  • 问你好你好我是临时工短期在电商药品仓上5天班现在派遣公司和仓库那边说我在上班中多发或发错了几件商品要罚款14865天工资才900块钱请问合法吗主要现在都不知道是不是我弄错的还有里面很多地方没有监控别人放错也有可能要是去投诉能有多大的几率能拿回钱
    答律师回复中...
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  • 搭顺风车出了事故车主怎样赔偿乘客,搭顺风车的人出了事故车主要赔吗

    搭顺风车出了事故车主怎样赔偿乘客,搭顺风车的人出了事故车主要赔吗

    内容：《中华人民共和国民法典》第一千二百一十七条非营运机动车发生交通事故造成无偿搭乘人损害，属于该机动车一方责任的，应当减轻其赔偿责任，但是机动车使用人有故意或者重大过失的除外,法院审理广州市中级人民法院审理认为，梁某驾驶车辆搭乘戚某没有收取任何费用，属于无偿搭乘，且不存在无证驾驶、醉驾等重大过失或故意，符合《民法典》中&ldquo,做出了明确规定，如果搭顺风车途中遭遇交通事故，造成同乘人员受伤或死亡，责任分划定分两种情况：①搭乘人免费搭乘，车主在有违章等过错情形下，需要承担法律责任。

    2024.02.29832人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 11:08:33

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    50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 　　A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； 　　B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 　　C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 　　成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 　　现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。　 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
  • 问请问我的车被别人撞了，对方的车主没给他保险公司打电话来定损，我们现在要提车怎么处理了？
    答可通过诉讼途径解决
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  • 搭乘朋友私家车途中发生交通事故，车主需要赔偿吗？

    搭乘朋友私家车途中发生交通事故，车主需要赔偿吗？

    内容：【好意同乘的责任承担】非营运机动车发生交通事故造成无偿搭乘人损害，属于该机动车一方责任的，应当减轻其赔偿责任，但是机动车使用人有故意或者重大过失的除外。

    2024.04.171060人收看
  • 北京婚姻律师-姚平

    2025/4/11 10:52:33

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    刚收到客户邮寄的锦旗，简简单单的字里涵盖着我们的专业和智慧——胸藏韬略，智谋深远👍。 上千万的资产如何能够在不离婚的情况下做好自我保护呢？真是无法通过诉讼实现的难题，又没法直接参与谈判的案件怎么办？我们只能当背后军师，律师专业不仅是体现在法庭上，如果能不上法庭岂不是双赢呢。
  • 问家里房子是老小区顶楼每户都会送一个露台，我家客厅上边是邻居家的露台 有十几平方大小，现在他家露台下雨的时候会漏水到我家客厅，我提出的一起协商维修，计划是两家一人付一半的钱，现在邻居认定露台是公共区域，应该用维修基金修理，但是现在小区无物业，维修金也没办法用，可对方一分钱不愿意付，请问这件事该怎么解决？ 虽然是楼顶楼台，但是该露台只有他家里边一个门可以进去，一直以来也是他们自己在使用，别人是没办法上去的，起诉的话可以解决不？
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  • 受伤一年，车主拒赔，律师只用了37天和解

    受伤一年，车主拒赔，律师只用了37天和解

    内容：，所以一年时间过去了，他一直专注于腿部恢复，而且自己的创业公司也很繁忙，就把这事耽搁了......在此期间，摩托车车主不闻不问，也没有垫付医疗费，王旭多次找到对方车主沟通，表明&ldquo,自己谈和解 赔偿金额低对方这样的冷漠态度，使王旭的心中充斥着无尽的纠结和迷茫，不知道下一步该怎么办，只能默默承受......就这样直到2023年3月，王旭感觉腿部恢复得差不多了，觉得该处理一下赔偿的事了,交通事故受伤近一年，对方车主不闻不问，态度冷漠、拒绝赔偿，无奈之下，自己多次和车主沟通仅要求支付医药费，却换来一句&ldquo。

    2024.04.19757人收看
  • 北京婚姻律师-姚平

    2025/4/11 10:51:33

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    【💔分手后彩礼到底要不要还？这5件事越早知道越好｜彩礼避坑指南】 🏆【血泪总结•彩礼返还三大雷区】 🎈恋爱时转账=彩礼？错！ 👉🏻1314/520等特殊数字算赠与，但大额转账记得备注"结婚专用"！ （有一位客户分手后被起诉返还16w，就因没留证据吃大亏😱） 🎈同居两年不用还？天真！ 👉🏻法院判例：只要没领证，哪怕生了孩子都可能要返还部分！ 🎈分手就要全退？不一定！ 📜法律明文规定：共同生活时间/彩礼用途/都是关键！ （用彩礼装修对方房子，最后折算抵扣超聪明👍） 💡🎈【防撕逼必备操作指南】 ✅ 收彩礼时单独办卡！别和日常开销混用 ✅ 三金首饰留着发票！分开存放别戴 ✅ 大额支出留聊天记录！最好让TA书面确认 ✅ 婚前协议别嫌尴尬！现在谈钱才是真清醒 ✨🎈【人间清醒语录】 "彩礼不是婚姻保障，而是照妖镜" "法律保护的是财产，不是爱情" "谈钱时不伤的感情，才是值得奔赴的未来” 希望你们用不上，但真要面对时，这份攻略能让你守住底线和尊严❤
  • 问现在双方僵持不下，请问车主应该怎样办？
    答你好，公安交警应当出具认定书，否则，向上级复核。
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  • 现在撞死人最多赔偿多少万

    现在撞死人最多赔偿多少万

    内容：在面对交通事故致人死亡这一严重事件时，合理的赔偿不仅是对受害者家庭的慰藉，也是维护社会公平正义的重要手段。通过本文的分析，希望能够帮助大家对此类事故的法律责任有一个清晰的认识，并提醒大家在日常行车中严格遵守交通规则，共同维护道路安全。

    2024.03.28749人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:35:33

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    接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
  • 问事情是这样的我卖我的王者荣耀游戏账号对方以欺骗的方式说我的王者账号无法换绑身份证后将原本约定2500元出的价格降价1500元以走中介的方式买走了之后又将此账号以2600元的价格卖给了另外一个人现在我联系之前的买家和中介无果请问我接下来可以怎么做
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  • 工程劳务合同没签现在不给钱,工程劳务承包没签合同怎样要钱

    工程劳务合同没签现在不给钱,工程劳务承包没签合同怎样要钱

    内容：工程劳务承包没签合同怎样要钱如果您在工程劳务承包方面没有签订合同，但仍然希望要求支付款项，以下是一些可能的步骤：1. 收集证据：收集与工程劳务相关的证据，例如工作记录、通信记录、付款要求等,您可以找出与对方的沟通记录、支付凭证、工作安排等证据，以证明您已提供了劳务,这意味着您仍然可以主张自己的权益，要求对方支付劳务报酬,3. 协商解决：在发出书面要求后，您可以尝试与对方进行协商，寻求解决争议的方法,2. 发出书面要求：向对方发出书面要求，要求其支付劳务费用。

    2023.12.22934人收看