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公司拖欠工资三个月，未告知全体员工企业经营有困难

2022.09.02 17:56:35
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李维律师
北京市元甲律师事务所
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擅长领域：物业费纠纷供暖费用纠纷

公司拖欠工资三个月，未告知全体员工企业经营有困难

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律师介绍
李维
物业费纠纷、供暖费用纠纷
李维律师本科学历法学专业；电话：13810521974；执业证号：11101201611952832；目前就任于北京市元甲律师事务所；李维律师擅长合同、房产、公司方面等领域。
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李维律师
北京市元甲律师事务所
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擅长领域：物业费纠纷供暖费用纠纷
用人单位拖欠劳动报酬的，劳动者可以主动与用人单位提出解除劳动合同，提请劳动仲裁主张支付劳动报酬和经济补偿金。
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王熙律师
北京天用律师事务所
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擅长领域：债权债务建设工程民间借贷
你好。首先公司拖欠你工资的行为属于违反劳动合同法，你可以申请劳动仲裁或者到当地劳动行政部门进行投诉来索要拖欠的工资，或者直接向法院申请支付令来要求公司发放工资。公司如果违反劳动合同和你解除劳动关系，你是可以向公司主张双倍经济赔偿金，即使公司没有违法，劳动合同到期后你仍可以向公司主张工作每满一年一个月工资来作为补偿
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  • 北京大律学苑

    2025/5/30 18:24:08

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    分股权后团队反而散了？ 上市时发现要补缴千万税款？ 核心高管离职却带走公司股份？ 这些股权雷区，本可以提前避免！ 针对以上痛点，我们大律云企业发展团队创新性的提炼出“聚宝盆”系列服务产品，助力企业突破发展。
  • 问在职期间无意损坏公司财物 离职九天后叫员工赔偿
    答如果真的属于你损害的，建议赔偿，实现公平公正只需赔偿已损坏财物的净残值，关于未签订劳动合同，可以确认劳动关系后，依法提起劳动仲裁，主张用人单位支付双倍工资。
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  • 企业裁员如何赔偿员工（被辞退了公司要补偿多少钱）

    企业裁员如何赔偿员工（被辞退了公司要补偿多少钱）

    内容：公司辞退员工需要法律是由和法律程序,不同的解除理由将导致不同的解除补偿情况。因为裁员而解除劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金。

    2022.12.0734人收看
  • 北京大律学苑

    2025/5/30 18:20:08

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    优化设计，就是优化成本；精准结构，就是精准盈利！你的企业做结构优化了吗？ 成本居高不下，利润空间被不断压缩？ 生产效率低，工期拖延导致隐性成本飙升？ 材料浪费严重，资源利用率不足？ 科学的结构设计，是降本增效的关键杠杆！ 我们通过精细化结构设计，如公司架构设计、交易结构设计、资产配置、股权结构设计等从源头优化方案，助力企业降本增效，永续经营。如果你也有以上困惑，请联系我们。
  • 问公司和员工私自签订协议有没法律效应
    答这个具有法律效力，如果申请劳动仲裁可以作为证据使用
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  • 公司开除员工理由_企业有权开除员工吗

    公司开除员工理由_企业有权开除员工吗

    内容：企业单方面解除劳动合同，有不需支付劳动者解除劳动合同补偿的情形。也有需要支付劳动者补偿的情形。不需要支付补偿的情况一般是，劳动者严重违反家的规章制度，企业依据劳动法和劳动合同法解除职工劳动合同关系。

    2022.09.21612人收看
  • 北京大律学苑

    2025/5/30 17:57:08

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    分股权后团队反而散了？ 上市时发现要补缴千万税款？ 核心高管离职却带走公司股份？ 这些股权雷区，本可以提前避免！ 针对以上痛点，我们大律云企业发展团队创新性的提炼出“聚宝盆”系列服务产品，助力企业突破发展。
  • 问离职期间公司是否会继续缴纳员工五险一金？
    答你好，五险一金，与实际工作日为准。一般以按照实际工作日期截止日。
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  • 企业可以对员工罚款吗（公司拿规章制度来扣员工工资）

    企业可以对员工罚款吗（公司拿规章制度来扣员工工资）

    内容：有很多用人单位都有奖惩制度、考勤制度,这其中当然也有关于罚款的规定。 罚款属于行政处罚手段之一,而公司不属于行政机关,所以不能对员工罚款。部分用人单位在规章制度中规定了企业对员工进行罚款的权利,如员工违反企业的规章制度,企业将依据内部制度对员工处以一定数额的罚款。

    2022.12.2139人收看
  • 北京大律学苑

    2025/5/7 11:36:39

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    劳动纠纷可怕吗？ 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。 作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
  • 问公司强制要求我们员工上12小时制
    答你好，单位的行为属于违法行为，可以要求补偿，到当地劳动监察大队投诉
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  • 员工给公司造成经济损失怎么赔偿（企业要求员工赔偿损失合理吗）

    员工给公司造成经济损失怎么赔偿（企业要求员工赔偿损失合理吗）

    内容：如果员工给用人单位造成经济损失,用人单位是有权要求员工赔偿损失,可以从工资中予以扣除。一谈到公司单方面扣工资、降薪，大家都知道未经同意是不合法的，而且我们也能以此为由被迫解除劳动合同并主张经济补偿。但我们的工资是分成不同结构的，其中有些工资结构不能降，有些工资结构，在符合条件的情况下，公司是可以降的。

    2022.12.0854人收看
  • 北京天用律师事务所

    2025/4/11 10:35:33

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    接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
  • 问公司拖欠工资三个月，未告知全体员工企业经营有困难
    答用人单位拖欠劳动报酬的，劳动者可以主动与用人单位提出解除劳动合同，提请劳动仲裁主张支付劳动报酬和经济补偿金。
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  • 公司如何合法解除劳动合同_企业如何与员工解除劳动合同

    公司如何合法解除劳动合同_企业如何与员工解除劳动合同

    内容：其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

    2023.01.1122人收看