公司无故辞掉我们，那我们该怎么办呢？能要求补偿吗？如何维权？
2022.09.05 16:48:11
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陈明月律师
北京市元甲律师事务所
擅长领域：交通事故
公司无故辞掉我们，那我们该怎么办呢？能要求补偿吗？如何维权？
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律师介绍
陈明月
交通事故
陈明月律师具有扎实的法学专业知识、丰富的办案经验，待人热情，处事冷静，对疑难案件有独到见解。
擅长处理交通事故纠纷，为委托人处理了大量法律事务，成功代理了多起标的大、案情复杂的重大疑难案件，具有扎实、细致的办案经验，复合型的知识结构，良好的协调能力和全局观，工作严谨、顽强执着，深得当事人的信赖。
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陈明月律师
北京市元甲律师事务所
擅长领域：交通事故
你好，你们之间的劳动合同是否到期？退休后做了多长时间？
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任冰峰律师
北京天用律师事务所
擅长领域：建设工程房产纠纷债权债务合同纠纷
你好，你们之间不属于劳动关系，属于劳务关系，但公司不能扣发你们的工资，但劳务关系可以随时解除，所以主张赔偿很难
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郭铭芝律师
北京天用律师事务所
擅长领域：建设工程债权债务交通事故合同纠纷
你们之间属于劳务关系了，可以按照合同约定来
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。![]()
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答单位明显属于违法裁员可以到当地劳动监察大队投诉或提起劳动仲裁
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公司无故辞退员工补偿标准2022 _被辞退的经济补偿有哪些
公司无故辞退员工补偿标准2022 _被辞退的经济补偿有哪些
内容：公司解雇员工若是需要支付赔偿金，那么需要确定职员在公司的就职年限，如果就职的时间不超过六个月，那么需要支付的补偿金为职员正常上班期间个月可以获得的工资。如果被辞退者工作的时间超过六个月、不满一年，则赔偿金数额是职员正常情形下二个月的工资。
2022.11.2412人收看 -
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:35:33
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。![]()
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答你好，你们之间的劳动合同是否到期？退休后做了多长时间？
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不接受降薪可以辞职要求赔偿吗/公司无故降薪降职该如何要求赔偿
不接受降薪可以辞职要求赔偿吗/公司无故降薪降职该如何要求赔偿
内容：《劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2022.12.1839人收看 -
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北京天用律师事务所
2025/4/10 19:02:22
💁股东出资都有哪些方式可供选择？ 货币出资简单直接，把钱投进公司一目了然。非货币出资，像实物、知识产权、土地使用权等也可行，但这些得经专业评估作价，确保价值真实，既不能高估也不能低估。比如以专利技术出资，就需专业评估确定价值。 按公司章程按时足额出资，是股东的重要义务。若股东没按时足额缴纳，不仅要向公司补齐，还得向已按时足额出资的股东承担违约责任。更重要的是，公司债权人有权要求没履行或没全面履行出资义务的股东，在未出资本息范围内，对公司债务无法清偿的部分承担补充赔偿责任。 可见，股东出资绝非小事。一旦违规，对内要向其他股东负责，对外可能要为公司债务“买单”。如果您也涉及其中，不妨在操作之前与我们沟通交流～![]()
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答你好，根据物业管理合同进行的
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同意调岗后降薪怎么办_公司无故调岗怎么办
同意调岗后降薪怎么办_公司无故调岗怎么办
内容：企业因经营需要进行调岗是正常管理行为。也受法律保护，但前提是只调岗不能降薪。
2022.09.15822人收看 -
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李维
2025/4/10 18:50:47
“牛哇”两字看似网络热梗，实则深藏功与名。元甲律所物业团队从电话到发函，以和解方式解决问题，让令物业公司头疼的「欠费」变成「利润」。这面「牛哇」锦旗，口碑我们收下，责任我们扛起。专业的事交给专业的人，我们负责帮您要回业主欠费，您负责提升服务品质！![]()
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答那你们是受谁的委托去管理这个小区的呢？老旧小区有没有业委会？
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公司无故降薪可以提出赔偿吗 /降薪违反劳动法吗
公司无故降薪可以提出赔偿吗 /降薪违反劳动法吗
内容：调岗降薪如果是单位私自进行没有经过劳动者同意的，则是违法《劳动法》的，因为调岗降薪属于变更劳动合同内容，而法律规定变更劳动合同内容需要经过单位和劳动者协商一致，单位单方面变更是违法的。《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。
2022.12.0524人收看 -
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许瑞林
2025/4/10 18:50:23
北京朝阳区交通事故伤者委托案和解结案！历经专业谈判，我们助伤者与保险公司成功达成和解，获赔31万元！一份赔偿，一份安心，锦旗是对元甲最大的认可！交通事故理赔难题如何解决？交给我们，为您策划最优解、争取最高赔偿！![]()
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答你好，单位的行为属于违法行为，可以要求补偿，到当地劳动监察大队投诉
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被公司无故辞退有哪些赔偿
被公司无故辞退有哪些赔偿
内容：被单位辞退可以拿到的补偿如下：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2023.08.30362人收看
