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劳动纠纷可怕吗？
给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。
这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。
作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
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答你好，公司属于违反劳动法相关规定，违法将你辞退。如果和公司协商不成，可以到当地劳动监察大队投诉，或者申请劳动仲裁来索要违法辞退的相应赔偿
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内容：依据劳动合同法的规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限和工资确定，工作满一年，支付一个月工资，6个月以上不满一年，按一个月支付，不满6个月，按半个月支付，工资按解除合同前12个月平均工资计算，最长不超过12个月,依据《劳动合同法》的规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限和工资确定，工作满一年，支付一个月工资，6个月以上不满一年，按一个月支付，不满6个月，按半个月支付，工资按解除合同前12个月平均工资计算，最长不超过12个月。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 10:38:33
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“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。
一、战略层面：以退为进的布局艺术
1. 市场取舍的智慧
企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。
2. 技术迭代的缓冲策略
特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。
二、管理维度：柔性领导力的实践
1. 决策容错机制
谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。
2. 层级压缩实验
海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。
三、竞争策略：非零和博弈的实践
1. 竞合关系的构建
苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。
2. 价格战的破解之道
云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。
四、文化构建：谦逊组织的竞争力
1. 危机意识的制度化
微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。
2. 利益共享机制
福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。
关键实践框架：
1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值）
2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合）
3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益）
元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。
当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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答用人单位未签订劳动合同，无过错解雇员工的，补偿标准为员工在单位工作一年以上，支付一个月的工资作为补偿；单位一个月以上不签订合同的，员工可以依法要求月薪不超过11个月的两倍。
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劳动法规定员工打架处理方式,劳动法规定员工打架处理方式有几种
内容：面对员工打架事件，雇主和管理部门应立即制止暴力行为，进行详细的调查，采取适当的纪律处分措施，并提供冲突解决机制和加强员工培训和教育,员工打架是一种严重的职场纠纷，需要雇主和管理部门根据劳动法的规定采取适当的处理方式,当员工发生打架等暴力行为时，雇主和相关部门需要根据劳动法的规定采取适当的处理方式,本文将详细介绍劳动法规定下的员工打架处理方式，旨在帮助雇主和管理部门了解相关法律规定并妥善处理员工间的冲突,二、员工打架处理方式的建议当员工发生打架行为时，雇主和管理部门可以采取以下处理方式：1. 立即制止暴力行为：在发现员工打架行为时，雇主和管理部门应立即制止暴力行为，确保员工的安全和职场秩序,禁止暴力行为、遵守公司规章制度、违规处理等是劳动法对员工打架的一些规定。
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天用债权律师-王熙
2025/3/21 15:58:47
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什么叫亡羊补牢？😸
今天客户找我，说有一个前员工来找自己要求开离职证明和收入证明。但是他觉得已经离职半年多了再找回来，感觉有风险没给开。然后员工就去劳动局做了投诉，劳动局来电责令给员工开，问怎么办？
我问：为什么觉得有风险？他说因为员工说这个东西是拿去做一个理赔的，担心跟工伤扯上关系。但对于进一步询问答不上来。
民营企业家吃过亏之后往往在一些环节，比如离职员工的问题处理上特别谨慎。总觉得有风险，但不知道的是，对不必要的风险进行规避反而容易引起不必要的麻烦。
还是那句话：如果你判断不了哪些该做哪些不该做，不如给我们一个电话，我们帮你搞定😃
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答劳动关系与员工关系并不完全相同。根据法律规定，用人单位制定的劳动规章制度适用于劳动者、用人单位的劳动管理、用人单位安排的报酬劳动等。
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内容：劳动仲裁员工胜率高吗？作为劳动者，不是被逼到走投无路，都不会去申请劳动仲裁。还有很多工友可能是怕麻烦，又或者是道听途说仲裁委都是偏向于公司的，就放弃了维权。实际上，在劳动仲裁案件中，公司的败诉率很高。
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天用债权律师-王熙
2025/3/4 17:10:56
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11名员工为一家公司工作六个月后，老板却带着他们的工资逃跑路，涉及的金额大约在60万到70万之间。员工们现在不知道该怎么办。如果老板有公司的话，这个问题相对容易解决，因为法律保护劳动用工。如果没有公司，员工们可以选择投诉来维护自己的权益。
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答律师回复中...
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签了劳动合同但没给员工一份，用人单位要怎么赔偿_用人单位不给员工签合同 怎么办？
内容：1.用人单位签订劳动合同后不给员工一份，这个行为本身是违反劳动合同法的。《劳动合同法》第16条规定：“劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份”。2.就用人单位不给员工劳动合同一事，员工可向劳动部门举报，劳动部门会责令企业改正。3.如果员工因为企业该行为遭受损失的，可以向企业追偿。
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天用债权律师-王熙
2025/3/4 16:53:39
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劳动争议和其他的纠纷是不一样的，遇到劳动纠纷之后可以去劳动仲裁委员会，到那里去申请劳动仲裁，不需要交费，提交劳动合同、工资条、社保等资料，会给我们相应的赔偿金和补偿金。
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答用人单位在与员工达成协议后转岗减薪，采用书面形式的，合法；擅自变更或者变更后未以书面形式确认变更的，违法。
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内容：依据劳动合同法的规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限和工资确定，工作满一年，支付一个月工资，6个月以上不满一年，按一个月支付，不满6个月，按半个月支付，工资按解除合同前12个月平均工资计算，最长不超过12个月,依据《劳动合同法》的规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限和工资确定，工作满一年，支付一个月工资，6个月以上不满一年，按一个月支付，不满6个月，按半个月支付，工资按解除合同前12个月平均工资计算，最长不超过12个月。
2022-08-15 19:32
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