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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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答欠薪如何追讨，就你来函叙述的情况看，要从两个面进行分析。一是你们公司属于暂时性歇业，那么依据劳动合同法，你们被拖欠的工资可以先行与老总商谈尽快支付，协商不成的，你们可以向辖区人民法院提起支付令的诉讼，公司收到法院的支付令裁定后，15日以内应当支付工资，对既不提出异议又不履行支付令的，你们还可以申请法院强制执行。二是你们公司属于倒闭，公司进入破产清算程序后，公司剩余财产的分配顺序为，先行支付所欠员工的工资和劳动保险费用，还有剩余的，再行清偿公司所欠的税款和其他债务。需要强调的一点是，公司作为依法登记的企业，其是否破产以及是否达到破产的标准，不仅仅是公司负责人自己说了算，而是需要由人民法院进行宣告，这个宣告之前的申请，可以由债权人向人民法院提起，也可以由债务人向人民法院提起。
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内容：公司倒闭一般都有外债，不会单单只欠员工工资，应向当地劳动部门申请劳动仲裁，同时向法院申请资产保护及公司资产清算拍卖，公司破产，其所有资产应当优先支付劳动者的工资及经济补偿金。其次才用来支付所欠债务。
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2025/4/11 11:08:33
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。
仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。
A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……；
B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。
C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。
世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。
成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。
现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？
日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。
日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。
我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
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答隔离不合理，可以向当地县区级政府、疫情防控指挥部（或叫指挥中心等名称），以及当地12345热线投诉。
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内容：公司进入破产程序后，法院会指定管理人接管公司，管理人会清理公司的财产和债务，然后拿出一个分配方案，对财产进行相应的分配。员工工资属于清偿顺序比较靠前的，等管理人入驻公司之后，你们找管理人就行了，管理人会跟你们沟通的，但是具体能给你们发多少工资，要看企业有多少财产。
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2025/4/11 11:05:48
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人事有代谢，往来成古今。改革开放40余年，我国第一代民营企业家大多年事已高，他们用智慧和汗水创造了企业腾飞的奇迹，但不少人却在“交接班”问题上陷入烦恼。相关调查数据显示，我国民营企业中，超过八成的企业面临接班问题。形成这一局面的原因较多，培养体系的缺失是一个关键因素。由于在传承问题上准备不足，不少企业陷入“富不过三代”的魔咒之中。打破这一魔咒，需要民营企业高度重视并解决好接班人的选择和培养问题。习近平总书记在民营企业座谈会上对广大民营企业和民营企业家寄予厚望，强调“重视企业接班人培养”。这不仅事关民营企业自身的命运，更关乎民营经济的长远发展。
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答《劳动部、公安部、全国总工会关于加强外商投资企业和私营企业劳动管理切实保障职工合法权益的通知》规定：“企业不得向职工收取货币、实物等作为‘入厂押金’，也不得扣留或者抵押职工的居民身份证、暂住证和其他证明个人身份的证件。对擅自扣留、抵押职工居民身份证等证件和收取抵押金（品）的，公安部门、劳动监察机构应责令企业立即退还职工本人。”因此，该企业的做法违反了国家的有关规定，你可以要求当地的公安部门或劳动监察机构予以查处。
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企业法人企业倒闭了债务怎么办_公司倒闭欠债法人个人财产偿还债务
内容：在我国法律中，公司资不抵债需要通过破产清算程序，才能正式注销。但是实践中，往往有些“老赖”公司通过清算的程序直接注销。这种情况下，对公司负有清算义务的公司股东、法人、高管都需要为公司的不当清算，承担法律责任。具体下来，就是需要为公司债务承担连带责任。
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2025/4/11 11:03:33
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作为管理者离开公司一个季度，公司运营会受影响吗？大多数人会回答，会受很大影响，甚至会倒闭。只有极少数人说没有影响。这个背后就是没有培养好接班人。对一家企业来说，能不能实现基业长青，核心就是对接班人的培养。大到整个公司，小到某个关键岗位，都需要培养接班人。那么该怎样培养接班人？1.培养接班人一定要趁早；2.定，你的标准是什么？3.千里马常有，如何识别千里马；4.大量培训，让接班人快速成长。
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答你好，你可以要求单位补缴社保，可以到社保局去投诉
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内容：为了疫情防控，不给钱在外过年也可以，毕竟生命，比什么都可贵，如果是其他原因不让回家过年，别说2千，再翻几倍也会回家过年，因为感情亲情比什么都重要，2千元算什么!
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2025/4/11 11:00:33
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老板局限性的主要表现
1. 战略视野局限
表现：过度依赖经验决策，缺乏行业前瞻性，错失转型机会（如传统企业忽视数字化转型）。
2. 管理能力瓶颈
表现：企业规模扩大后，仍用“人治”代替制度，导致效率低下或团队失控。
3. 思维固化与学习惰性
表现：拒绝新知识（如数字化工具、新兴商业模式），凭直觉否定专业建议。
4. 用人局限
表现：任人唯亲、忌惮下属能力过强，导致团队平庸化。
5. 风险偏好失衡
表现：要么过度保守（不敢投资创新），要么盲目扩张（如乐视生态化反）。
6. 价值观与文化缺陷
表现：老板个人价值观（如功利主义、专制）渗透企业，阻碍长期健康发展。
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答企业员工没有用工主体资格，雇员与企业存在事实劳动关系，如果在工作过程中受伤，企业需承担赔偿责任
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内容：在实操范围的共识是，如果企业的股权架构涉及夫妻持股，都会提前做好规划，具体可以参考以下3个方法： （1）提前签署夫妻财产协议这里主要有两种思路可以参考，一种是在协议中约定夫妻双方在关系破裂时，股权的主要归属,所以，企业也可以通过公司章程对股东的股权转让进行限制，比如前文提到的，约定配偶不会因为离婚财产分配而取得股东资格，从而避免因股东离婚而导致股权变动及纠纷,（4）企业发展更为长远夫妻创业成功后，多数都想要将企业传给二代，所以会更考虑企业的传承，会将眼光放在企业本身的产品及服务上，立足打造&ldquo,（2）注重社会责任感夫妻创业会更关注企业的持续发展及长远利益，所以一般也更有社会责任感，比较符合当下社会ESG评估体系中对&ldquo,（3）财务决策偏稳健夫妻创业会更偏爱比较稳健的财务策略，比如较少高杠杆举债运营、尽量降低企业负债率、稳定企业现金流等，会尽量最大化地降低企业财务风险，为企业持续稳定的长远发展提供保障,所以当股东离婚同意直接分配股权时，其他股东可以行使优先购买权，以保证企业股权架构的清晰及稳定性。
2022-07-22 10:29
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