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企业如何选择接班人，哪些能力是接班人一定要有的？
企业在选择接班人时，不仅关乎个人能力，更涉及企业战略、文化传承和长期稳定发展。首先应考核接班人的行业经验、战略规划能力、财务与运营管理经验，接班人的领导力、决策魄力、危机处理能力；接班人是否认同企业使命、愿景、能否维护组织凝聚力。这些都是企业在选择接班人时必要考虑的因素，您选择的接班人这些能力具备了吗？
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答刑法中领导残疾人乞讨罪的正确表述是组织残疾人乞讨罪。犯罪构成既遂的，一般判处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
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内容：有的劳动者因拒绝调岗被判败诉,有的劳动者则因为遭遇公司擅自调岗获赔经济补偿。调岗在劳动事务中是常见的一种行为,调岗就是用人单位对劳动者的岗位进行调整,包括工作时间、工作地点、工种等。
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企业科学发展的第一步：
寻求学习与培训，
建立基本的工作流程和管理系统；
主要包含：
销售模式、纪律制度、员工手册、
生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
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答律师回复中...
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提离职后领导不批怎么办/公司变着法的让你辞职怎么办
内容：这个时候如果公司给出的裁员、辞退方案不满意的，千万不要情绪化，就按照上面说的，该上班就上班，该打卡就打卡，该汇报就汇报，即便领导给你发脾气也尽量不要争吵，说的不对，你只要提出你的观点就行了，单位没有足够的证据是无法辞退的，否则，就是违法辞退，要承担2N的赔偿责任。
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企业创始人作为企业的核心人物，对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征，如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移，但领导权威是无法传承的，现任者的权威越大，继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受，那么遇到这种问题该怎么办？交给专业的人去解决。
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答你好，如果单位因为你没有能力将你劝退属于违法行为，可以主张补偿
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内容：在我这些年的工作经验中，遇到过多次员工提出加薪要求的情况，也进行过多次主动给员工加薪的操作，在这个问题上，员工个人能力和业绩是能否加薪成功的关键，选对如何提加薪的方法只是锦上添花而已。
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劳动纠纷可怕吗？
给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。
这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度，公司的管理日趋规范，所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合，新的总经理很果断拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司还是没有退步，委托我出庭应诉。员工知道自己理亏，结果公司收到了最好的结果，按照未到庭撤诉处理，没有任何责任。
作为企业发展顾问，看过很多企业的变革，想说的是，很多劳动纠纷恰似改革阵痛，新老制度交替时，阵痛不可避免，但坚定规范管理、果断应对的魄力，能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛，方能换得长远兴，企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞：想得明白才能走得长远👍
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答如果你的领导只是让你公开检讨，没有其他侮辱你人格或伤害你人身健康的行为，则不属于精神损害。劳动者享有人身自由，你有权拒绝公开作检讨。
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被判缓刑还能担任领导职务吗_农村干部受赂可判缓刑吗
内容：缓刑，是指对，在一定期间内(即缓刑考验期限)，根据被告人是否有法定情形来决定是否执行原判刑罚的一种刑罚制度。它的特点是在对犯罪分子判处刑罚的同时宣告其刑罚暂不执行，但又在其缓刑考验期限内保留执行原判刑罚的可能性。
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北京天用律师事务所
2025/4/11 11:08:33
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传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。
企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。
俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。
创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。
生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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答你好，提前三十天书面通知即可离职，可以要求经济补偿，每工作一年要求一个月的工资补偿
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内容：对于许多毕业生来说，大学生的数量越来越多，所面临的就业压力也就越大，而自己各方面都比较普通，在硕大的就业市场中，没有自己的优势，又奈何找不到满意的工作，真的能够算得上是难上加难啊。
2022-08-16 07:44
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